XX古城旅游项目初步运营方案.pptVIP

PART 2 产品篇-客群分析、产品主体与配套、产品价值 产品价值体现 旅游项目 地产项目 长线价值 短线收益 旅游地产 资源型 文化型 本项目综合型 旅游地产 主题型 产品价值体现 产权酒店作为配套，偏重投资价值，兼顾短时度假，即可销售也可经营，比重为15%。 产权酒店 旅游项目运营作为本项目的主要盈利模式，旅游景点商业运营是本项目的重中之重。比重为40%。 旅游运营 时权酒店作为配套，偏重投资价值，兼顾短时，度假即可销售也可经营，比重为15%。 时权酒店 具备投资与居住价值，属于旅游配套，比重为30%。 第二居所 产品价值提升 价值提升1:引入“全方位养生”理念 引入专业医疗机构+国际养生机构，定期为业主进行养身保健服务，倡导本项目的九大养生理念：【山林养生】+【饮食养生】+【文化养生】+【医疗养生】+【气候养生】+【空气养生】+【日光养生】+【山泉养生】+【翠竹养生】 产品价值提升 价值提升2：嫁接古树、古庙，古井，制造文化景观 利用项目周围的古树、古庙、古井，制造人文景观，吸引游客，提升项目知名度和价值 产品价值提升 总结：产业链定位一个核心体、四大产业系统、三项价值提升互动 景区旅游接待中心 别墅，洋房，公寓 农家乐果园、鱼塘 民俗商业风情街 高档商务会所 美化景区入口 理疗设施 养生服务 文化 景观 PART 3 销售篇-营销策略、推广策略 营销策略1 【事件