策略思维重点.docVIP

范文 范例 学习 指导 PAGE word整理版 策 略 思 维 重 点 一、名词解释 1、时机 18 所谓时机，应当是格局发生重大变化的时点。时机，是两种状态之间的联系 2、策略 P38（也可是单选和填空） 策略就是应对当前环境和格局的紧迫变化，以目标为指引，充分发挥资源效力的操作方法。 3、企业资源 我们将一个企业能够用于生存和发展的全部所有，统称为企业资源。 4、机动性地配置资源 （也可作填空） 机动性的配置资源就是平衡各个方面的资源配置要求，既要集中资源，形成相对的优势，确保关键环节与关键点，又要注意资源的平衡协调，关注全局的变化和长远利益的获得。 5、企业能力 企业能力，是一种运用资源的素养和技能。企业能力包括个人能力和组织能力。企业能力上的互补，既要使企业中的个人能力互补，又要求企业内部各个部门，组织之间，以及企业与外部其他使用者之间互补。 6、策略思维的临时性 策略思维的临时性，要求能够在尽快的时间里应对环境的压力，解除威胁；要求能够在尽快的时间里针对问题，提出明确的解决途径；要求在实现问题解决和压力消除的同时，照顾到组织长远的利益和发展。 7、策略思维的主题原则 策