万象公司项目管理成熟度提升策略研究_(0107).doc

word文档 可自由复制编辑 一、绪论 （一）背景 根据中国建筑装饰协会的相关统计数据，目前我国的建筑装饰行业已发展成为一个拥有15万家企业、2000多万从业人员、年创造2.5万亿产值的庞大产业。 在建筑装饰行业中，“产品”就是项目，装饰项目管理与其他项目管理一样具有唯一性、结果不可逆转性等特点，并且同时投入的人力和材料多，需要很强的综合管理能力。装饰企业在项目招投标阶段需要支付投标保证金，工程前期需要垫付前期材料款，施工过程中需要交纳履约保证金、安全保证金及施工完成后的质量保证金，项目运作需要大量的流动资金。装饰项目所需的人工费、材料费、设备费用等价格都是相当的，提高项目管理质量是增