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远洲的制度管理 我们为什么要重视制度？ 一、 企业成功基石：文化与制度并重 二、 个人成长的途径：“家、军、校”三字文化 三、 任何组织的必然：无规矩不成方圆 制度的术语和定义有哪些？ 规章制度 制度体系 管理纲要 管理规定 管理办法 实施细则 意见决定 1 2 3 三种方式 远洲的制度如何分类？ 按适应范围分类 制度审批的分类 按业务性质分类 适用范围分类 总部级 集团级 部门级 公司级 1 2 3 4 业务性质分类 基本管理制度 纲领性文件 其他最终端操作手册 部门规章及业务管理制度 1 2 3 4 审批方式分类 政策与程序、操作手册 （非基本类）审批 规章制度类审批 请示与决策类审批 1 2 3 根据职能制定属于职权范围内的制度 分级制定 指定相关部门直接负责制度管理工作 制度的管理模式 归口管理 分工负责 按职能完成制度管理的相关工作 保证可行性、适用性、切忌不合实际 适用性原则 遵循客观规律，服从一般的原则和方法 制度制定的原则（一） 科学性原则 必要性原则 必要的一个不能少，不必要一个也不要 保障与国家法令的一致性 合法性原则 严谨、严肃、约束、激励，避免强制条款 制度制定的原则（二） 合理性原则 完整性与先进性原则 全面、系统、配套不遗漏不冲突； 深入调查研究，吸取经验 阶段一 阶段二 阶段三 阶段四 意见征询各相关组织 给出相关反馈 意见征询各相关组织 给出相关意见