公司平安单位创建管理制度.docxVIP

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目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc434324753 第一部分组织领导制度 PAGEREF _Toc434324753 \h 1 HYPERLINK \l _Toc434324754 “平安单位”的责任落实 PAGEREF _Toc434324754 \h 1 HYPERLINK \l _Toc434324755 “平安单位”创建保证 PAGEREF _Toc434324755 \h 1 HYPERLINK \l _Toc434324756 第二部分维护稳定制度 PAGEREF _Toc434324756 \h 3 HYPERLINK \l _Toc434324757 维护国家安全 PAGEREF _Toc434324757 \h 3 HYPERLINK \l _Toc434324758 防范处理邪教 PAGEREF _Toc434324758 \h 4 HYPERLINK \l _Toc434324759 排查化解矛盾纠纷 PAGEREF _Toc434324759 \h 4 HYPERLINK \l _Toc434324760 舆论引导 PAGEREF _Toc434324760 \h 5 HYPERLINK \l _Toc434324761 第三部分治安保卫制度 PAGEREF _Toc434324761 \h 6 HYPERLINK \l _Toc434324762 治安防控 PAGEREF _Toc434324762 \h 6 HYPERLINK \l _Toc434324763 重要基础设施保卫 PAGEREF _Toc434324763 \h 8 HYPERLINK \l _Toc434324764 安全管理 PAGEREF _Toc434324764 \h 10 HYPERLINK \l _Toc434324765 消防安全管理 PAGEREF _Toc434324765 \h 10 HYPERLINK \l _Toc434324766 用电用火管理 PAGEREF _Toc434324766 \h 11 HYPERLINK \l _Toc434324767 单位食堂管理 PAGEREF _Toc434324767 \h 12 HYPERLINK \l _Toc434324768 公司内交通安全管理 PAGEREF _Toc434324768 \h 14 HYPERLINK \l _Toc434324769 办公、住宿楼管理 PAGEREF _Toc434324769 \h 15 HYPERLINK \l _Toc434324770 大型活动安全保卫 PAGEREF _Toc434324770 \h 15 HYPERLINK \l _Toc434324771 第四部分综合治理 PAGEREF _Toc434324771 \h 15 HYPERLINK \l _Toc434324772 内部治理 PAGEREF _Toc434324772 \h 15 HYPERLINK \l _Toc434324773 周边治理 PAGEREF _Toc434324773 \h 17 HYPERLINK \l _Toc434324774 宣传教育 PAGEREF _Toc434324774 \h 18 第一部分组织领导制度 “平安单位”的责任落实 1、贯彻落实省、市、县关于平安创建工作的文件精神与工作部署,将平安创建工作列入本公司年度工作计划与重要议事日程,同布置、同落实、同检查、同考核。 2、切实加强平安创建工作的组织领导,建立健全各类组织工作网络和工作机制,领导班子每年至少召开两次专题研究和解决创建的重点问题,制定平安创建工作的规划和计划。 3、公司主要领导是平安创建工作的第一责任人。在此基础上,任命一名分管领导,为主要负责人;明确创建一个办公室和相应工作人员,为直接负责人,具体负责本公司平安单位创建工作的布置、检查、考核、奖惩兑现。 4、公司各科室、车间、工段负责人为本部门主要负责人,同本部门人员,接受公司平安单位办公室的管理工作,形成自上而下的领导机制,完成并确保达到公司平安单位创建的任务要求。 5、公司各部门各司其职,密切配合平安单位创建工作,各部门加强沟通,形成互联互动的工作机制。 6、要求公司全体人员积极参加平安单位的创建工作,使公司每个人认识和了解创建平安单位的重要性。 7、公司主动加强同本地区的公安、消防等有关部门加强联系和协调,使公司的平安工作同地区管理部门形成共建机制。 “平安单位”创建保证 1、平安单位的创建规划为三个阶段: 第一阶段(2015年10月):制定方案、强

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