洪雨设备点检与特种设备电梯讲座.pptVIP

电梯发生坠落时我们怎么办 三是整个背部跟头部紧贴电梯内墙，呈一直线（运用电梯墙壁作为脊椎的防护）； 四是膝盖呈弯曲姿势（借用膝盖弯曲来缓冲所受到的冲击力，保护脊柱及大脑） 小小的便签 不一样的感觉 谢谢 设备如何管理 点检在设备管理的作用 深入浅出讲设备管理 主讲人：洪雨 部门：生产装备部 目 录 设备管理主要管的是设备的什么？ 设备点检又是什么？ 点检的又是什么样的设备？ 什么是特种设备？ 我们身边特种设备的使用过程中的注意事项？ 设备的分类管理 一般企业的设备数量都比较多。由于企业的规模不同，有的企业少则数百台，多则几千台，此外还有几万平方米的建、构筑物、成百上千公里的管道等等。准确地统计企业设备的数量并进行科学的分类，是掌握固定资产构成、分析企业生产能力、明确职责分工、编制设备维修计划、进行维修记录和技术数据统计分析、开展维修经济活动分析的一项基础工作。 设备分类方法很多，可根据不同的需要，从不同的角度来分类。下面我们以公司下设的厂矿为例介绍我们对设备分类方法。 　 设备的A、B、C分类 A类设备 是工厂的心脏设备。在无备机情况下，一旦出现故障，将引起全厂停产的设备，有的企业称为关键设备，在一个企业中约占全部设备的5%～10％。 B类设备是工厂主要生产设备，但有备用设备。其重要性不及主要设备，且对全厂生产和安全影响不严重，其重要程度比A类设备要差一些。B类设备约占全厂设备的10％左右。 C类设备 是运转设备或检修比较频繁的静止设备。如一般反应设备、换热器、机、泵设备等。另一种则属于结构比较简单，平时维护工作较少，检修也简单的设备，如高位槽、小型储槽等静止设备。 设备分类管理的目的 分类管理目的：我们对设备的分类就是为了把设备分为主、次进行管理，把管理手段分为轻、重、缓、急，什么样的设备对应什么样的管理策略，不能对什么都不分轻重缓急，一概而论。 你明白了没？ 对设备分完类了，接下来我们作的是针对不同的设备设置它的点检方案，这里出现了一个新词“点检”，好吧，我们来介绍一下点检，以及现在使用的点检方式、方法。 下面我们来了解设备“点检” 点检:其实质就是以预防维修为基础以制度化的比较完善的科学管理方法，按照一定的标准与周期对设备规定的部位进行检查与修理，以便早期发现设备故障隐患，及时进行处理，使设备保持其应有的功能，其实质就是以预防为主的维修基础。 什么是点检？ ★良否点检：只检查设备的好坏，即对劣化程度的检查以判断设备的维修时间； ★倾向点检：通常用于突发故障型设备的点检，对这些设备进行劣化倾向性检查，并进行倾向管理，预测维修时间或更换周期。 点检种类的划分 日常点检：是检查与掌握设备的工作压力、运行温度、介质流量、工作电流、工作电压、运行异响、磨损、松弛等要素。 定期点检：是对设备的非解体定期检查与解体检查，并根据定期的点检情况进行设备的劣化倾向管理； 你这时一定会问： 劣化分析是什么呢？ 日常点检与定期点检的区别？ 劣化的概念：为了把握对象设备的劣化倾向程度和减损量的变化趋势，必须对其故障参数进行观察，实施定量的劣化量测定，对设备劣化的定量数据进行管理 ，并对劣化的原因、部位进行分析，以控制设备的劣化倾向，从而预知其寿命，最经济地进行维修与干预。 劣化的意义：设备劣化是设备的一个固有特性，要想让设备不发生劣化，实际上是办不到的。对使用的设备进行科学管理及精心维护、使用，可以延缓设备劣化的速度，延长设备的寿命，提高企业的经济效益。 劣化分析的概念与意义 老师：我们所关心的什么样的设备呢？ 同学：A类设备！ 老师：对，你认真听讲了！我们点检的就是这类对生产至关重要的A类设备和一些特种设备！ 同学：A类设备前面介绍了，什么是特种设备？ 老师：接下来我们来说一下特种设备，什么是特种设备？分几类，我们日常能接触到的是哪类？ 我们应用点检的又是什么样的设备呢？ 国家质量技术监督总局（简称国家质监总局）对特种设备规定与定义： 特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、厂内机动车辆。  特种设备的概念 特种设备的分类 ●电梯 机电类特种设备 ★锅炉 承压类特种设备 ★压力容器 ★压力管道 ●起重机械设备 ●客运索道 ●大型游乐设施 特种车辆设备 下面我讲讲我们日常接触到的特种设备吧！以电梯为例，现在电梯的使用率高，上班在使用，回家上楼需要，电梯与自动扶梯是高层建筑不可缺少的交通运输设备已成为城市现代化的主要指标，殊不知道，电梯带给我便利的同时也带来了安全隐患！ 让我们先看看血淋淋的事实 201