关键部位、重点工序旁站制度.doc

word文档 可自由复制编辑 关键部位、重点工序旁站制度 1管理目标 促使项目经理部进一步加强施工现场的质量管理工作，对施工全过程现场跟班监督，更好的控制关键工序、特殊工序的施工质量，保证工程质量总体水平。 2意义 由于施工过程不规范行为容易引起的质量事故或者隐患，加强工程旁站，及时整改旁站监控中发现的各类质量问题，使关键工序、特殊工序工程施工质量管理更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标的实现。 3依据 (1)项目经理部界定的关键工序、特殊工序。 (2)项目经理部编制的办法和文件。 (3)与业主签订的合同、补充规定和文件、旁站施工部位的设计图纸、设计图交底及相关变更设计。 (4)验收