《公司战略及风险管理》模拟考试(二).docVIP

2015年《公司战略与风险管理》模拟考试（二） 一、单项选择题 （本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。） 1.缩短用于投资决策的时间维度的倾向，或者提高贴现率，使其高于适合公司资本的机会成本的贴现率水平，是指（　　）。 A.事前约束成本 B.股东行动主义 C.剩余损失 D.短期行为 2.甲企业为国有工程设备公司，企业有着严格的规章制度，公司员工按照入职年限晋升；为了维持公司业务的稳定，公司也会承接一些低收益或者无收益的项目。根据上述描述，甲企业的文化类型可能是（　　）。 A.权力导向型 B.角色导向型 C.任务导向型 D.人员导向型 3.下列说法中错误的是（　　）。 A.为企业内部控制提供评价服务的会计师事务所，可以同时为同一企业提供内部控制审计服务 B.审计委员会批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬 C.董事会如要为股东提供其所需的保证，则应对集团内部控制系统的有效性展开复核，并至少每年向股东汇报一次 D.审计委员会订立了年度程序，以确保外聘审计师的独立性和客观性 4.甲进出口公司出口到东南亚某国鸭梨。出口合同规定，国外客户在发货前先支付30%货款，甲进出口公司在收到外商的预付款10天后已经把货物装上外商租的货船，并把提单传真给了外商。此时外商以各种理由推脱，迟迟拖延不支付余下的70%货款。甲进出口公司为有效管理公司的信用风险，将此笔应收账款以应收总金额的75%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲进出口公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲进出口公司对此项信用风险采取的风险策略工具属于（　　）。 A.风险补偿 B.风险转移 C.风险保留 D.风险规避 5.光化公司董事会在评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关团体不同的价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。该公司评估备选方案使用的标准是（　　）。 A.适宜性标准 B.可接受性标准 C.可行性标准 D.定性标准 6.甲企业主要从事农产品销售，经常会运输一些热带水果到寒冷的北方销售，但是由于甲企业所在的A国南北交通并不便利，增加了甲企业的运输成本，导致甲企业水果销售业务的利润较低。甲企业面临的问题属于钻石模型中的（　　）。 A.生产要素 B.需求条件 C.相关与支持性产业 D.企业战略、企业结构和同业竞争 7.信息披露对有效的资本市场只能是重要的。下列关于信息披露说法不正确的是（　　）。 A.提高和改进信息披露，减少信息不对称，能够有效节约代理成本 B.只要能够保证经常地和相关的公司信息被披露，股东就可以更好的监管公司的管理 C.公司的人事信息披露在公司治理中发挥了控制机制的作用 D.会计信息披露是监管公司与管理层契约的核心 8.下列说法中错误的是（　　）。 A.根据不相容职务分离控制，总会计师不应当参与重大业务外包的决策 B.重要的销售合同，应当征询法律顾问或专家的意见 C.企业应当加强对外包业务的核算与监督，做好业务外包费用结算工作 D.企业不得随意改变费用、成本的确认标准或计量方法 9.下列各项不属于职业生涯规划的特点的是（　　）。 A.个人性 B.相关性 C.多样性 D.满意性 10.对波特的五力模型说法不正确的是（　　）。 A.该模型能够处理动态变化的环境 B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代品）的信息 C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度 D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度 11.下列关于准时生产系统（JIT）的说法，错误的是（　　）。 A.JIT理念只能用于制造型企业，不能用于服务型企业 B.使用JIT，企业库存量很低 C.生产对供应商依赖性较强 D.JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念 12.甲乙两家公司均为手机研发公司，2012年甲公司起诉乙公司侵犯了其手机专利权，乙公司同样起诉了甲公司侵犯其674号专利权，近期，经过双方协议，两家公司撤销所有专利诉讼，并签订为期十年的专利交叉授权协议，授权范围包括双方目前及未来所持专利。双方此种行为模式为（　　）。 A.协作 B.和解 C.折中 D.规避 13.某企业欲购买原油，由于企业目前无法储存原油，所以与原油企业签订合同承诺在6月份以当时市场价格购买1000吨原油，此时，原油现货每吨价格350美元，该企业预期6月份原油价格会上涨，为避免原油价格上涨的风险，该企业应（　　）。 A.在期货交易所买进6月份到期的原油期货1000吨 B.在期货交易所卖出6月份到期的原油期货10