带人带心三的领导艺术.pptVIP

领导力的5个层次 职位—仅有的影响力来自头衔 —常因指派而获得， —影响力不会超过他的正式权威 —较难跟志愿者、白领和年轻人合作 认同许可—使人们在没有义务时为你做事 —否则不能持久、有效的领导 —可以爱他们而不领导他们，而不能领导他们，却不爱他们 —不要企图跳过这个层次 领导力的5个层次 生产成果—团队是成果导向 —摒弃官僚主义，实现组织价值 人才培育 众望所归 领导力的5个层次 人们为什么会心甘情愿？ 九五与九九的关系 工作团队为什么会混乱？ 认识激励 认识激励 对不同性格的人如何激励 举例（能力型） 激励因素 激励因素 激励因素 激励因素 激励因素 激励因素 激励因素 激励因素 激励的七星阵 激励七星阵 激励七星阵 激励七星阵 激励七星阵 激励七星阵 激励七星阵 如何讲故事 说服别人有两种方法：传统的辩论技巧和通过讲故事把情感与思想融为一体。 传统辩论技巧的2个缺点 你要说服的人一般都有自己的权威、统计数据和经验，当你试图说服他们的时候，他们也在与你争辩。 即使你成功说服他们，也只是在理性层面上成功，但人们从根本上讲是感性动物。 如何讲故事 什么是故事？ 讲故事都是从生活如何发生变化，以及为什么发生变化。通常从一个相对稳定的生活状态开始，你年复一年，日复一日的上班，一切都很好。你希望生活一直这样