网络计划技术与工程项目进度控制.pptVIP

（三） 费用优化的步骤 （1）按正常持续时间找出关键工作和关键线路； （2）计算各项工作直接费的费用率， （3）确定间接费用率； （4）找出直接费用率最低的一项或一组关键工作； （5）缩短找出工作的持续时间 （被压缩的工作不能变为非关键工作）； （6）计算费用的增加值（直接费增加与间接费减少之差）； （7）费用增加值为负值时，再计算工期，找出新的关键线路。 重复以上步骤，至最低一项或一组关键工作的直接费率的增加 值高于间接费率的降低值为止，其前一方案即为最优方案。 某工程各工作之间逻辑关系及费用和工作持续时间如下表所示，假定该工程平均每天间接费为500元，试绘制该工程的网络计划并对其进行费用优化。 紧前工作 工作名称 正常费用 最快 持续时间 （天） 直接费 （元） 持续时间 （天） 直接费 （元） — A 6 1800 4 3000 — B 8 2500 5 4100 A C 11 1600 7 3600 B、C D 9 1700 4 3300 （四） 费用优化实例 求费用率： 原始网络计划： 循环 工期 直接费 间接费 成本 原始 26 7600 13000 20600 600 4 6 1800 3000 = - - = D A C 533 5 8 2500 4100 = - - = D B C 500 7 11 1600 3600 = - -