第一章物流基础知识.pptVIP

* * 8、废旧物品的回收与处理 废旧物品的回收与处理是为了恢复物品价值或合理处置废旧物品、包装材料等，而对原材料、中间库存、最终商品及相关信息，从消费地到起始地所进行的低成本、高效率地计划、管理和控制过程，是物流研究中不可回避的问题。 它不仅包括对生产和消费过程中的废弃物进行的收集、分类、加工和处理，还包括对不合格的材料或残次品进行退货、包装品的回收利用以及其它原因所造成的对产品的回收。 具有不确定性、逆向性、处理费用高等特点，但在节约社会资源、降低物料成本、增加企业效益、提高企业形象、促进企业不断创新、增强企业竞争力等方面有着其它物流活动不可替代的优势。 * * 补充：我国物流发展趋势 ——我国现代物流发展正处于起步阶段，与欧美日发达资本主义国家近半世纪的发达物流相比，中国物流存在许多明显差距，而且这种差距已不仅表现在资金上、技术上，更多的表现在知识上和观念上。但市场潜力和发展前景十分广阔。 （1）传统储运企业积极向第三方物流企业转化 （2）由企业物流向社会专业物流转变 （3）政府投入物流基础设施建设 （4）物流与现代信息技术紧密结合 * 补充：我国物流发展的历程与现状 我国物流发展的历程： 计划经济体制下； 有计划的商品经济； 社会主义市场经济下； 新经济发展形势下 没有物流概念 物流概念开始加入 物流发展成长 物流达到新的水平 中国物流发展历程与现状 时间 体制 物流特点 1949年～ 1977年 高度集中的 计划经济管理体制 企业生产按计划组织，物资供应按计划调拨，产品销售按计划分配，交通运输按计划执行。没有物流的概念。 1978年～ 1992年 向市场经济转轨 企业自主决定其原材料的采购和产品的生产与销售。商贸企业根据流通体制改革和供应方式的调整变化，开展了商品物流配送中心的试点工作。交通运输企业把业务范围向运输前后的两头延伸。现代物流的概念及管理方式开始引入我国。 1993年～ 1998年 1999年～ 至今 市场经济时代 经济全球化时代 第一种是商业、物资储运企业的物流配送中心；第二种是交通运输企业和货运代理(含联运、集装箱)企业为用户提供部分物流服务；第三种是工业生产企业自身成立的后勤保障服务；第四种是少数专业从事物流服务的企业， 向社会提供公用型物流服务。 * 我国物流发展现状 1、物流基础设施规模迅速扩大 2、全社会物流运输量持续增加 3、第三方物流服务方兴未艾 4、物流技术装备水平迅速提高 5、北京奥运会为物流发展提供新的机遇 6、政府部门对现代物流和重视程度不断提高，物流在国家经济规划中的地位不断加强 * 我国物流发展中存在的问题 1、物流系统效率低，物流成本高 2、物流基础设施的配套、兼容性差，物流技术装备水平低 3、标准化建设滞后 4、我国物流业管理体制和机制方面的障碍 * 从运输、物流、现代物流到物流员工 你准备好了吗？ ◆ 物流经理在企业经营的舞台上已经从配角变成主 角，从执行层上升到决策层。 李·斯科特毕业于皮茨堡大学，1979年，他加入沃尔玛零售 连锁店公司，先后历任运输总监助理、运输总监、运输副总裁、 配送副总裁。1992年，他被任命为零售连锁店公司物流高级 副总裁，后为物流执行副总裁。1995年，他被提名进入董事会 执行委员会，并很快被任命为零售连锁店公司的折扣店分部 的总裁和CEO。1999年，他成为这家零售连锁店公司的首席 运营官(COO)和董事会执行委员会副主席。2000年1月，50岁 的他被任命为总裁和首席执行官(CEO)。 成功人士点评 扎上一针 兴奋剂 * ◆从运输、物流到供应链物流经理的角色在变化 当物流管理发展到供应链管理的时候，物流经理的角色已经三级跳，从部门跃升到跨部门的公司层次，进而上升到跨企业的供应链层次。 顶尖的物流人士成为一个公司的供应链副总裁或总裁，他们参与策略，与别的企业建立策略联盟，以及负责其他对整个企业全球业务有巨大影响的项目。 他们不但计划、设计和实施供应链流程，还与企业内和企业外的各职能高级副总裁一道调查市场流程、产品开发流程、工程流程、财务流程、生产流程、配送流程和客户服务流程，融合于整个供应链流程。 * ◆在光明和美好的前程面前物流经理将如何面对 正如美国物流管理协会副会长玛莉娅.麦金太尔所说：“过去如果你从运输行业开始你的职业，三十或三十五年后当你退休时，你还是在做运输。而现在，物流管理人员是如此地深入参与整个企业的决策流程，他们有着非常光明和美好的前程。作为物流专业人