组织与人力资源组织与人力资源.pptxVIP

第三章 组织与人力资源管理本章主要内容基本概念组织设计原则组织设计方法组织设计选择人力资源管理 牛牛文库文档分享 明确要完成的任务是什么后，那么： 由谁去完成这些任务？ 这些任务怎么分类组合？ 谁向谁报告？ … …——有效的组织是高效完成任务的有力保障。 计划是由人制定的，计划也是由人去安排和进行的，为了使人们能够为实现目标而有效的工作，就必须设计和维持一种权责机构，这就是组织职能的目的。 牛牛文库文档分享第一节 基本概念组织内涵与组织设计任务 组织结构三种特性 牛牛文库文档分享一、组织 ▲名词角度：1、存在两个以上要素；2、为实现特定的目标；3、在分工与合作、权力与责任的基础上构成的关系结构。 ▲动词角度：1、对企业两个以上要素，2、按特定原则进行设计、维持与变革；3、高效地完成组织目标的过程。 牛牛文库文档分享组织设计任务 围绕计划所制定的目标、所规定的任务，进行组织结构和职务的设计，进行人员的选配，以保证组织目标、计划的实施.组织结构设计组织关系设计 牛牛文库文档分享二、组织结构三种特性 组织结构是指组织的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术、信息所作的制度性安排。主要有以下三方面表征:复杂性:组织分化的程度(分工、分布、层次...)正规化:依靠规则和程序引导员工行为的程度（规章、条例、手册...)集权化:决策制定权力的分布程度(分权型、集权型) 牛牛文库文档