团队管理培训课件.pptxVIP

团队管理;2;3;4;5;团队的力量;7;团队（Team）是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织；是指由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 群体（group）是两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体，为了实现某一特定目标而组成的集合体。;9;团队工作表现曲线;11;12;13;目标管理的八大过程;目标管理的流程 ;16;目标的设定要满足SMART原则 A（ Attainable ） 可实现性：是指可达成的，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；要根据企业的资源、人员技能和管理流程配备程度来设计目标，保证目标是可以达成的。 R（ Relevant）相关性：是指绩效指标是与工作的是相关联的；绩效指标是与本职工作相关联的，合理的，各项目标之间有关联，相互支持，符合实际。 T（ Time-bound ） 时限性：是指有完成时间期限，各项目标要订出明确地完成时间或日期，便于监控评价。 ;字母;T;20;成本控制必须严肃认真：所有的管理最终目标都是成本，但是目标管理以目标的达成为最终目的，考核评估也是重结果轻过程。这很容易让目标责任人重视目标的实现，轻视成本的核算，任何目标的实现都不是不计成本的； 考核评估必须执行到位：考核、评估、验收工作必须选择执行