1. 制定实施方案。 培训的实施要根据所制定的培训实施方案进行。 2. 发放通知。 根据培训方案中的内容向集团及各分公司发放培训通知。通知内容包括培训内容、 讲师介绍、培训对象、培训目的、时间、地点、费用、报名方式、联系人等。 3. 报名。 填写“培训申请表”。 4. 资格审查。 学院对报名的学员的培训资格进行审查,审查通过的在申请表上签字同意,并将结果 通知其所在单位。 5. 确认学员名单。 通过资格审查,确认学员名单。 6. 交费。 通知学员所在单位交纳培训费用。这里所交的培训费用是指在培训实施过程中所产生 的各种费用,包括:课程引入费、教材费、讲师差旅费、接待费、场地租用费、培训过程中 的各种杂费。 这些费用按参加人数进行分摊。付款方式是由学员所在单位以转帐的形式, 将费用转到集团财务部,并于培训前三天将付款凭据的复印件交到学院。 7. 发放学员证。 8. 培训前确认。 为了保证培训的顺利实施,在培训前三天检查《培训用品及有关事项准备审核表》中 的内容,看是否有遗漏事项。 9. 培训资料的准备。 在上课前,
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