2016年人力资源述职报告.pptxVIP

汇报人:尹艳培 日期:2015年1月6日;目 录;1.1 上期不足与改进情况;1.2本期自我发现的不足;1.3经验教训与不足;1.3经验教训与不足;1.3经验教训与不足;2.1 201年KPI完成情况;2.2 预算完成情况及部门成本分析;3.1 主要成绩：上期述职中领导和同僚关注和安排的主要工作完成情况;3.1 主要成绩：上期述职中领导和同僚关注和安排的主要工作完成情况;3.1 主要成绩：上期述职中领导和同僚关注和安排的主要工作完成情况;3.2 主要成绩：部门主要业务完成情况;2015年(2-11月)招聘达成率;3.2 主要成绩：部门主要业务完成情况;4）人员增长配置分析;3.2 主要成绩：部门主要业务完成情况;3.2 主要成绩：部门主要业务完成情况;3.2.2培训与开发 3）其他培训与开发工作 各部门培训工作的推进： 214项培训； 建立多媒体辅助教学，运用到各个部门的内部培训； 月度先进员工评选工作的落实，对提名的114人资格进行筛查，选出36名月度先进员工； 企业文化宣专栏的更新;3.2.4绩效考核 通过两年多绩效体系的建设, 绩效体系在逐步完善，各管理人员的目标意识也逐渐增强,2014在绩效考核方面除要日常的考核工作之外,还主要进行了以下工作: 第一季度对各部门长和各部门绩效专员进行了绩效考核、数据收集、统计核算、绩效辅导、面谈等方面的培训 ; 2014年 4月份召开了