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JobLinkTM全球职位评估TM 培训 基本纪律 内容 项目概述及进程回顾 职位评估的概念 JobLinkTM全球职位评估体系培训 项目进程回顾（1） 项目进程回顾 （2） 内容 项目概述及进程回顾 职位评估的概念 JobLinkTM全球职位评估体系培训 什么是职位评估？ 职位评估是对一个组织內部所有职位的相对价值以公正、理性的态度进行分析并作出判断的程序。 希望通过统一的、客观的方式，明确公司内部各职位（而非在职者）对于公司的整体贡献，并确定它们之间的相对价值关系，为建立合理的薪酬体系奠定基础。 职位评估工作确定的是职位在企业的内部平衡性，是薪酬体系的重要基石。旨在建立一套确保内部公平性的薪酬级别体系，将公司所有职位纳入其中。 我们期待的结果 – 薪酬等级表 薪酬等级表将总结公司职位的等级分布 为什么要进行职位评估？ 职位评估在薪酬体系设计中的位置与关系 基于职位评估结果的薪酬设计－示例 基于职位评估结果的薪酬设计－示例（续） 基于职位评估结果的薪酬设计－示例（续） 基于职位评估结果的薪酬设计－示例（续） 请体会以下几点 职位评估不是一门科学。 为确保评估的准确一致性，在评估时需符合以下基本原则： 评估必须基于职位要求，职位职责和职位的工作环境展开。 避免职位头衔对评估的影响。 避免职位的工作量大小对评估的影响。 避免职位未来期望的职责对评估的影响。 避免