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XX集团有限公司员工绩效考核手册
目 录
第一章 总则1
1．1绩效考核意义 1
1．2绩效考核原则 1
1．3考核组织2
1．4考核对象2
1．5绩效考核周期2
1．6考核关系3
第二章 绩效考核内容4
2．1绩效考核体系综述4
2．2绩效考核指标4
第三章 绩效考核体系细分6
第一节 个人绩效考核6
3．1业绩考核6
3．1．1总述6
3．1．2 个人业绩考核方式6
3．1．3 责任中心业绩考核方式7
3．2能力考核7
3．2．1总述7
3．2．2 能力考核方式7
3．3态度考核8
3．3．1总述8
3．3．2 态度考核方式8
第二节 各级员工的绩效考核8
3．4高层管理人员绩效考核8
3．4．1高管范围界定8
3．4．2 高管绩效考核方法8
3．4．3 高管绩效考核等级的确定9
3．5责任中心负责人绩效考核9
3．5．1责任中心负责人范围界定9
3．5．2 责任中心负责人考核方法9
3．5．3 责任中心负责人考核等级的确定10
3．6普通员工绩效考核11
3．6．1普通员工考核方法11
3．6．2 普通员工考核等级的确定11
第四章 绩效考核实施13
4．1绩效考核人培训13
4．2绩效考核实施过程14
4．2．1季度绩效考核工作实施14
i
4．2．2 年度绩效考核工作实施15
4.3绩效考核偏差的避免17
第五章 绩效考核结果运用18
第一节 季度绩效考核结果运用18
5．1员工业绩工资的发放18
第二节 年度绩效考核结果运用19
5．2员工年度效益奖金的发放19
5．3员工薪酬级别的调整20
5．4员工职位变动20
5．5员工培训21
第六章 绩效考核制度修订22
6．1绩效考核修订内容22
6．2绩效考核修订程序22
第七章 绩效考核文件使用与保存24
7．1绩效考核文件保存格式24
7．2绩效考核文件分类编号24
7．3绩效考核文件保存方法24
7．4绩效考核文件查阅权限25
第八章 绩效考核申诉26
8．1申诉条件26
8．2申诉形式26
8．3申诉处理26
第九章 附则27
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