港口信目息管理系统03.pptVIP

管理信息系统规划 Information System Planning 战略规划 战略（strategy）是组织领导者关于组织以下问题的概念的集合，其中包括 组织的使命和长期目标 组织的环境约束及政策 组织当前的计划和计划指标的集合 战略规划的方向和目标 方向和目标的区分 时间区段：方向是持久的，无终止的，无时限的。而目标是有时限的，可以为子目标所替代的。 特殊性：方向指的内容较广，较通用，是涉及印象、风格以及认识上的东西；目标则较专一，是在某一时刻可以达到的东西。 聚焦点：方向常根据外部环境叙述，而目标则是内向的，隐含如何利用企业的资源。 度量:方向和目标均是可量化的，但方向是以相关项叙述的；目标是以绝对项叙述的。 战略规划的特点 战略规划的有效性包括两个方面 一方面是战略正确与否，正确的战略应当做到组织资源和环境的良好匹配； 另一方面是战略是否适合于该组织的管理过程，也就是和组织活动匹配与否 有效的战略一般有以下特点： 目标明确 可执行性良好 组织人事落实 灵活性好 战略规划的内容 信息系统的目标、约束及总体结构。 组织（企业、部门）的状况。包括计算机软件及硬件情况、产业人员的配备情况以及开发费用的投入情况。 业务流程的现状、存在的问题和不足，以及流程在新技术条件下的重组。 对影响规划的信息技术发展的预测。 MIS战略规划的作用 合理分配和利用信息资源（信息、信息技术和信息生