尤嘉孔静论文(五稿).docVIP

摘要 随着经济发展，越来越多的企业开始认识到供应链的重要性，把供应链战略发展当作企业的第三利润源。目前我国的供应链技术发展尚不成熟，缺乏规范的管理机制，需要不断的探索改进，而进出口部门在制造型企的供应链环节中发挥着重要作用。 通过对舍弗勒（中国）有限公司目前供应链中进出口流程的分析，发现其中存在的问题，寻求改进策略，使进出口流程更完善，希望借此为舍弗勒进出口流程的发展提供借鉴思路，加速进出口流程发展，提高企业运作效率，降低企业运营成本。本课题的研究从硬件与软件同时着手，包括公司系统、流程是否合理，人员配置是否匹配，各职能部门办事效率。针对其中进出口所参与从每一个环节找出问题，并参考各供应链学术文献来论证有些见解。 这篇论文主要由五部分组成，第一部分介绍了供应链管理的含义、发展现状以及供应链管理中进出口的重要性；第二部分则是介绍了舍弗勒的概况，舍弗勒进出口部门的分工以及目前的进出口流程；第三部分分析了目前进出口流程中存在的问题和不足；第四部分则是针对这些问题提出一些改进意见；最终做出总结。目前进出口流程管理部分依然在发展、探索阶段，存在许多问题和不足，但却有较大的发展空间，有出口流程的优化能够有效提高企业的核心竞争力。 关键词：进出口流程；供应链；问题；发展；竞争力 Abstract With the development of economy, more and more