金沙江项目安全监测专业管理表格及流程第Ⅰ部分流程图.docVIP

PAGE 2 金沙江项目安全监测专业管理表格与流程 第Ⅰ部分：流程图 中国长江三峡集团公司 二0一四年八月 PAGE \* MERGEFORMAT3 金沙江项目安全监测专业管理表格与流程 审 定：樊启祥 审 查：於三大 李文伟 姚红兵 伍文锋 张 斌 段 杭 许天锁 莫中平 主要编写人员：樊启祥 时会良 於三大 徐 波 姚红兵 权录年 李晶华 李金河 许志军 任大春 鲁结根 耿 峻 伍中华 武先伟 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc394049865 1 安全监测项目管理流程图 PAGEREF _Toc394049865 \h 2 HYPERLINK \l _Toc394049866 2 安全监测中心监理工作流程图 PAGEREF _Toc394049866 \h 9 HYPERLINK \l _Toc394049867 3 安全监测数据及成果分析流程图 PAGEREF _Toc394049867 \h 16 HYPERLINK \l _Toc394049868 4 安全监测配合工作流程图 PAGEREF _Toc394049868 \h 20 流程图清单（安全监测专业） 序号 专业类别 流程图编号 流程图名称 1 安全监测 AE0501-2014 安全监测项目管理流程图 2 AE0502-2014 安全监测中心监理工作流程图 3 AE0503-2014 安全监测数据及成果分析流程图 4 AE0504-2014 安全监测配合工作流程图 流程编号：AE0501-2014 流程编号：AE0501-2014 流程名称 安全监测项目管理流程 流程编号 AE0501-2014 流程目标 与工程建设单位、设计人、监理人、承包人等单位密切协作，通过有效的监督控制措施和手段、保证安全监测工程各项工作能严格按照工程承包合同、设计要求、国家现有技术规范、规程、标准等要求完成。 主责单位 监测中心 参与单位 建设单位、设计人、监测承包人、土建监理人 相关制度 1．安全监测工作管理办法 2．安全监测项目监理管理办法 3．安全监测信息管理办法 4．安全监测数据及技术资料管理办法 5．安全监测数据格式的有关规定 6．安全监测单元工程质量评定细则 流程节点说明 节点编号 流程节点 责任部门/岗位 工作要点 流程接口 重要安全危险源和重要环境因素 相关记录文档 01 编制项目规划 建设单位 对工程监测提出总体要求。（监测中心提出意见） 事前 事中 事后 02 单项技术设计或初步设计 设计人 设计单位依据国家法规和制度、规程规范对安全监测进行单项技术设计或初步设计。 事前 事中 事后 03 批准 建设单位 组织或邀请监测专家对设计方案进行评审。（监测中心参与审查） 事前 事中 事后 04 编制分标计划 建设单位 根据监测工程的大小和监测专业的差别进行分标。（监测中心提出意见） 事前 事中 事后 05 编制招标设计 设计人 依据国家招标法和建设单位的招标要求、以及专家审核的设计方案编制招标文件。 事前 事中 事后 06 批准 建设单位 组织或邀请监测专家对招标文件进行评审。（监测中心参与审查） 事前 事中 事后 07 合同招标 建设单位 依据国家招标法，在相关重要媒体，对外发布公开招标文件，并组织或邀请监测专家对投标文件进行评审，并报建设单位。（监测中心参与招标及评审工作） 事前 事中 事后 08 签订合同 建设单位 向中标单位发布中标通知书，并进行合同谈判和签订。（监测中心参与合同谈判） 事前 事中 事后 09 组建监理机构 监测中心 依据监测工程的规模和监测专业的需要组建安全监测监理机构。 事前 事中 事后 10 编制监理规划及实施细则 监测中心 监测中心依据监测工程承包合同、设计要求、国家现有技术规范、规程、标准以及业主和监理工程师制定的相关规定、管理办法、工程建设监理规划和实施细则 事前 事中 事后 11 检查承包人进场条件 监测中心 监测中心监测承包人是否具备进场条件。 事前 事中 事后 12 进场 监测承包人 监测承包人进场 事前 事中 事后 13 建立履约体系 监测承包人 1.依据投标文件组建监测承包人项目部。 2. 建立施工、施工技术、安全组织等现场管理制度和体系。 3.建立合同工期等合同目标实现的保证体系。 4.设立质量检查体系,满足施工质量检验要求。 事前 事中 事后 14 合同项目划分 监测中心 依据合同内容，对工作内容进行分部、分项划分。 事前 事中 事后 15-1 建设过程管理 建设单位 对工程建设过程实施全面管理。 事前 事中 事后 15-2 设计体系运行及服务 设计人 按照合同约定