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学习情境一：《网络考试系统》分析与设计 工作任务：项目开发计划 任务描述 任务实施 下面以《网络考试系统》为例说明如何进行项目开发计划的制定。 1．确定目标与范围 首先确定本项目的目标与工作范围，目标必须是“可实现的”和“可验证的”；工作范围包括“做什么”和“不做什么”。 2．确定过程模型 根据项目的特征确定过程模型，包括项目研发过程、项目管理过程、机构支撑过程等。确定（描述）过程模型中采用的方法与工具。例如，采用Enterprise Architect进行面向对象分析与设计，采用Visual SourceSafe进行配置管理，采用Microsoft Office制作文档等。 3．制定人力资源计划 制定本项目的角色职责表，并为已知的项目成员分配角色（一个人可以兼多个角色），如表1-1所示。 任务实施 任务实施 4．制定软、硬件资源计划 分析项目开发、测试以及用户使用产品所需的软、硬件资源，制定软、硬件资源计划，如表1-2所示，主要内容包括资源级别（分为“关键”、“普通”两种）、详细配置、获取方式（如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等）与时间及使用说明（如“谁”在“什么”时候使用）。 任务实施 5．制定财务计划 制定财务计划，如表1-3所示。 任务实施 6．分配任务并制定进度表 分