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卢曹康 卢曹康 * * 1E420000 港口与航道工程项目施工管理 1E420130 港航工程项目技术管理 1E420140 港航工程施工企业资质管理 卢曹康 1E420130 港航工程项目的 技术管理 p203 1E420000 港口与航道工程项目施工管理 * * 卢曹康 工程项目技术管理：是工程的各项技术活动和对构成施工技术的各项要素的计划、组织、指挥、协调、控制(即进行科学管理)的总称。 (工程项目技术管理？管理的程序或步骤？) * * 1E420131 掌握港航工程项目的技术管理 1E420132 港航工程项目技术管理的任务和作用 任务：运用管理职能，促进技术工作的开展；~。 科学地组织各项技术工作，~，达成技术、质 量、进度经济、安全的统一。 作用：两个保证，两个不断提高，两个充分，推广促进和提高。 卢曹康 图纸的审查形式：综合会审、专业间会审。 项目经理如何做好图纸的熟悉与审查工作？ (一) 做好审查的引导和辅导工作 (二) 分工种进行熟悉和初审 (三) 进行各工种的综合会审 会审时注意做到三个结合 1.理解图纸与考虑施工方法结合； 2.本工种与前后工种的搭接关系结合； 3.本工种与其它工种的约束和条件相结合； 同时要发现问题或提出建议，以便和相关单位洽商解决。 * * 1E420132 港航工程图纸的熟悉与审查 1E420130 港航工程项目的技术管理 卢曹康 一.概念：在工程施工前，对参与施工的管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的解释和交代。是技术管理的一项重要制度。 二.目的：使参与人员对设计情况、工程的结构形式、技术要求、施工工艺等方面有一个详细了解，做到心中有数，以便科学开展工作。 三. 内容 (一) 图纸内容和设计要求 (二) 施工组织设计 (三) 分项工程交底 (填写《技术交底记录单》) (四) 设计变更 1E420133 港口与航道工程技术交底 技术交底的概念、目的、内容 * * 卢曹康 (二) 积累、收集好总结素材 和资料 (三) 技术总结的主要内容 1、概况 2、工程的具体施工情况 3、本项目施工方案和具体施工方法实践后的优缺点等 4、施工体会、经验等 5、根据情况，编制某些成功、成熟的工艺、规程等。 1E420134 熟悉港口与航道工程技术总结 P217 技术总结的主要工作： 1.技术复杂、施工难度较大 或有突出特点的结构； 2.新技术项目； 3.容易出技术、质量、安全 问题的工程部位施工； 4.应用本行业技术施工的经 验不多的新工程； (一)确定总结的题材 * * 卢曹康 1E420140 港航工程施工企业 资质管理的有关规定 P206 1E420000 港口与航道工程项目施工管理 * * 卢曹康 1E420141 港航工程施工企业总承资质等级划分标准和承包的工程范围 1E420140 港航道工程施工企业资质管理的有关规定 水运工程总承包企业资质分为：特级、一级、二级。 企业分级标准： 企业资信能力 企业主要管理人员和专业技术人员要求 科技进步水平 企业自有主要设备 企业近五年承担过的工程，且质量合格 企业是否违规分包或越级承包★ * * 卢曹康 港航工程施工企业总承资质等级划分标准 资质等级 等级标准 特级资质标准 一级资质标准 二级资质标准 资信能力 注册资金3亿以上 净资产3.6亿以上 近三年缴税5000万元以上 近三年银行授信额5亿以上 注册资金5000万元以上 净资产6000万元以上 近三年最高年工程结算收入2.5亿元以上 注册资金2000万元以上 净资产2500万元以上 近三年最高年工程结算收入1亿元以上 主要管理人员 和 专业技术人员 1、经理：10+高职称 2、技术：15+高职称+注册建造师(工程师)资格+完成一级工程或2个2亿工程项目 3、财务： 高级会计师或注册会计师 4、一级注册建造师：50人以上 1、经理：10或高级职称 2、技术：10+高职称 3、财务： 总会计师具有高级会计师 总经济师具有高级职称 4、一级资质项目经理不少于15人 1、经理：10或中级职称 2、技术：10+高职称+本专 业高级职称 3、财务：中级会计师 4、二级资质以上项目经理 不少于10人 科技进步水平 省部级以上的企业技术中心； 近三年科技活动经费支出达营业额0.5%. 省部级一级水运工法3项以上；近5年有3项以上专利，累计有8项以上专利,其中至少有一项发明专利 自有设备 架高50m以上打桩船或200t以上起重船 ；1500m3/h或8m3以上挖泥船；水上定位仪、测深仪等 三项中的两项：架高30m以上打桩船或