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第十二章 建设工程监理文件 监理大纲 监理规划 监理实施细则 监理月报 监理会议纪要 监理工作日志 监理工作总结 监理专题报告 工程质量评估报告 一、监理文件概述 1、概念 监理大纲：是监理企业在业主开始委托监理过程中，为承揽到监理业务而编制的监理方案性文件。 监理规划：是对工程建设项目实施监理的工作计划，在项目总监的主持下制定，经监理企业技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面全面开展监理工作的指导性文件。 监理实施细则：由项目专业监理工程师针对建设工程中的某一专业或某一方面的监理工作来编写，并经总监批准实施的具有可操作性的业务文件。 2、三个监理文件的相互关系 区别 目的和性质不同； 编写时间不同； 内容粗细程度和侧重点不同； 编写主持人员不同。 2、三个监理文件的相互关系 关系 监理规划严格根据监理大纲编写； 监理细则严格在监理规划的指导下进行。 二、监理大纲 1、监理大纲的作用 风险的属性 为赢得业主的信任而获得监理业务； 为下一步编制监理规划提供依据； 业主监督检查监理工程师工作的依据。 2、监理大纲的编写 监理大纲编写的依据 国家有关建设工程方面的法律、法规； 建设单位提供的勘察、设计文件； 建设单位的工程监理招标文件； 工程监理企业有关的人力资源和技术资源。 2、监理大纲的内容 监理大纲编写的依据 项目概况； 监理工作指导思想和监理目标； 主要监理人员及其资质情况； 现场监理组织及其职责； 个阶段监理工作目标及其措施； 安全监理的方法和措施； 合同管理的任务与方法； 信息管理的方法和措施； 2、监理大纲的内容 监理大纲编写的依据 组织协调的任务和办法； 工程监理主要工作程序； 技术装备情况； 监理报告目录和监理报表格式； 建议； 其他资料。 三、监理规划 1、监理规划的作用 指导项目监理组织全面开展工作； 监理规划是建设监理主管机构对工程监理企业监督管理的依据； 监理规划是业主确认工程监理企业是否认真、全面履行监理合同的重要依据； 监理规划是监理企业内部考核的依据和重要的存档资料。 2、监理规划的编写 监理规划编写的依据 工程建设方面的法律、法规； 建设工程外部环境调查研究资料； 政府批准的工程建设文件； 建设工程监理合同； 其他建设工程合同； 业主的正当要求； 监理大纲； 工程实施过程输出的有关工程信息。 2、监理规划的编写 监理规划编写的要求 监理规划的基本构成内容应当力求统一； 监理规划的具体内容应具有针对性； 监理规划应当遵循建设工程的运行规律； 项目总监是监理规划编写的主持人； 监理规划一般要分阶段编写； 监理规划的表达方式应当格式化、标准化； 监理规划应当经过审核。 3、监理规划的内容 工程项目概况； 监理工作范围； 监理工作内容； 监理工作目标； 监理工作依据； 项目监理机构的组织形式； 项目监理机构的人员配备计划； 项目监理机构的人员岗位职责； 监理工作程序； 监理工作方法及措施； 监理工作制度； 监理设施。 三、监理实施细则 1、监理细则的作用 项目监理工作实施的技术依据； 规范项目施工行为，落实项目计划的实施； 明确专业分工和职责，协调各类施工过程间的矛盾。 2、监理细则的编写 编写依据； 监理规划； 标准设计文件和技术资料； 施工组织设计。 编写要求； 要结合本专业自身的特点并兼顾其他专业的施工； 严格执行国家的规范、规程并考虑项目自身特点； 尽可能地对专业方面的技术指标细化、量化，使其更具有可操作性。 3、监理细则的主要内容 专业工程的特点； 监理工作的流程； 监理工作的控制要点及目标值； 监理工作的方法及措施。 六、 施工阶段的监理日记 监理日记应使用统一制定的表格《监理日记》，每册封面应标明工程名称、册号、记录时间段及建设、设计、施工、监理单位名称，并由总监理工程师签字； 监理人员应及时填写监理日记并签字； 监理日记不得补记，不得隔页或扯页以保持其原始记录。 七、施工阶段的监理工作总结 监理工作总结由总监理工程师组织项目监理机构有关人员编写； 监理工作总结的内容应符合《建设工程监理规范》GB50319-2000第7.3.1条的规定； 监理工作总结由项目总监理工程师、监理单位负责人签字盖章，并在施工阶段监理工作结束时，由监理单位向建设单位提交。 八、施工阶段的监理专题报告 监理专题报告采用的标题应清楚表明问题的性质，主体内容应详尽的阐述发生问题的情况、原因分析、处理结果和建议； 监理专题报告由报告人、总监理工程师签字，并加盖项目监理机构公章； 施工过程中的合同争议、违约处理等可采用监理专题报告，并附有关记录。 九、施工阶段的工程质量评估报告 工程质量评估报告是在被监理工程预验收后，由总监理工