互联网企业的人力资源管理模式设计研究___开题报告[北京化工大学].docVIP

完美格式整理版 范文范例参考 毕业论文开题报告 论文题目： 指导老师： 专 业： 工商管理 班 级： 工商1001 姓 名： 学 号： 一、题目背景和意义 1、论文题目：互联网企业的人力资源管理模式研究 2、选题背景: 随着我国经济的不断发展以及市场经济的不断进步,伴随着全球化经济的影响,使得我国的各项市场竞争愈演愈烈。在复杂多变的市场化条件下，企业为了能够得以更加快速的发展，必须进行自身组织机构管理模式的创新与改革，实现自身企业的弹性与柔性化发展。互联网公司作为当前一个新兴的行业来讲，其本身具有自身独有的行业特点。互联网公司多方位的发展需要不同的管理与价值模式，在不同的经营理念的基础上，实现人员的多元化和多层次发展，从而实现不同的员工在企业战略发展环境形成自我价值的发挥。 本文通过研究互联网企业的人力资源管理模式，针对行业自身的独有的特点，根据人力资源的基本理论与现代管理学概要，形成一个新的人力资源管理模式来促进企业发展，并结合当前互联网公司人力资源管理的特殊性，提出了当前互联网公司人力资源管理有效的管理机制，为互联网公司的人力资源管理提供了很好的帮助。 3、选题意义及价值： 作为当今的互联网企业来讲，其整体具有复杂多变快速发展的特点，伴随着技术的革新，组织机构的变革向着智能化和虚拟化方面前进，使得互联网公司的人力资源管理更加具有挑战性。为了能够对互联网发展起到很好地促进作用，促进企业的可持续发展的一个关键的内容是人力资源管理的科学化，实现互联网公司与人力资源管理有效地结合起来。一个单位的构成必须将相关关联和作用的部门进行结合，组织工作和员工成为一个有效地系统，在人力资源管理的作用下，实现整个系统的有效运作。人力资源管理体系的建立，主要的目的在于通过对一系列的组织，指导和控制等管理方式完成公司目标的实现，该管理模式贯穿于公司的整个管理过程中。 在互联网公司的决策管理中，人力资源管理为其提供了很好地建议与支持。作为一个对员工进行有效管理的综合职能部门，可以更好对社会经济与人才的需求进行掌握了解，便于人力资源管理的战略和方式得到有效的实施。故公司管理的高层可以通过人力资源部门提供的信息对整个行业发展有着战略性的掌握，对企业发展起到很重要的作用。在企业员工的方方面面的利益和权益的保护都在人力资源管理得到了规定，人力资源管理必须对其进行很好地处理，保证员工工作关系和谐，增强整体的凝聚力，实现企业经济快速发展。 随着经济的发展，人的因素已经作为公司成长与发展重要的奠基石，没有一项事业的发展离开人的作用。因此在如此激烈的市场竞争中，必须对人的管理和开发进行重视。 通过本文的研究不仅促进了人力资源管理理论的发展，同时使得原有管理理论学的实践活动进一步的丰富，促进管理水平的进一步提高，促进企业的快速健康的发展，为互联网公司人力资源管理提供很好的实践参考，对我国企业的发展具有重要的意义。 二、国内外研究现状 国内主要成果： 对于人力资源的管理的相关理论的研究，我国还是停留在比较浅的方面，自从人力资源管理理论进行研究以来，主要是通过对国外关于人力资源的吸收后完成理论的适应性分析与发展。经过多年的研究与分析，我国的人力资源管理取得了很大的进步，形成了一定的发展高度，促进了社会的发展。但是和国外学者关于人力资源管理理论的研究还是存在很大的差距，主要表现在于人力资源的管理的浪费、网络化程度低、激励机制不完善、管理制度僵化等问题。 我国关于人力资源管理相关理论的研究，都是停留在一个粗浅的层面上，没有结合相关的实际进行人力资源规划，大部分研究一致性很多，理论研究比较多。对于互联网公司的人力资源管理的研究也很少，所提出的的关于人力资源管理的解决对策与模式都不足，没有一个很好的实践证明，创新性明显的不足。因此本文对互联网公司的人力资源管理研究具有重要创新与实践性意义，对公司的发展提供了很好的基础。 国外主要研究成果： 人力资源管理的思想最早起源于国外，经过了多年的丰富，形成了一个很好的管理体系。在企业的发展中，人力资源管理是企业的重要资本形式，对中小型企业至关重要。但是随着企业的发展与规模的壮大，企业对人才的招聘显得诸多不足，往往良好的运行管理机制随之代替的是家族式的管理模式。Brian S.Klass，John A.Mcclendon 等对人力资源外包行为分为了综合性活动、交易性活动，人力资本有关的活动以及