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2026年医院党委办公室工作计划

2026年是医院深入贯彻落实党的二十大精神、推进高质量发展的关键一年，也是医院“十四五”规划中期评估与调整的重要节点。党委办公室作为医院党委的综合协调部门，承担着参谋助手、统筹协调、督促落实、服务保障的核心职能。本年度工作将紧扣“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”主线，以政治建设为统领，以制度落实为抓手，以服务效能为目标，系统推进思想建设、组织建设、作风建设、文化建设深度融合，为医院实现“学科强、服务优、管理精、党建实”的发展目标提供坚强政治保障。

一、深化政治建设，筑牢思想根基，强化党建引领力

坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深化“第一议题”制度，全年组织党委理论学习中心组学习不少于12次，其中专题研讨不少于6次，重点围绕习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述、医药卫生体制改革政策、医院高质量发展路径等开展系统性学习。严格落实“学用结合”要求，每次学习明确1-2个转化方向，如结合“三甲”复审工作学习《三级医院评审标准（2023年版）》，形成《党建与评审指标融合清单》；结合学科建设学习国家区域医疗中心建设政策，制定《党员专家领衔学科发展实施方案》，推动学习成果转化为工作实效。

创新党员教育形式，构建“理论课堂+实践课堂+云端课堂”三位一体学习体系。理论课堂方面，每季度举办“红色讲堂”，邀请党校专家、行业先进典型开展专题讲座；实践课堂方面，组织党员赴革命教育基地、对口支援医院、社区卫生服务中心开展“沉浸式学习”，全年计划开展主题党日活动10次以上，其中“医疗惠民”实践类活动占比不低于60%；云端课堂方面，依托医院“智慧党建”平台，上线“每日一学”微课程，推送政策解读、案例分析等内容，确保学习覆盖全体党员，参学率保持98%以上。

严格落实意识形态工作责任制，制定《医院意识形态风险点清单（2026版）》，重点加强医院官网、微信公众号、内部刊物、学术讲座等阵地管理，建立“内容审核-发布监测-舆情处置”全流程机制。每季度召开意识形态分析研判会，针对医疗纠纷、舆论热点等可能引发意识形态风险的问题提前制定预案。全年开展2次意识形态专项检查，将检查结果与党支部考核、党员评优挂钩，确保意识形态领域安全。

二、夯实组织基础，建强战斗堡垒，提升党建组织力

以党支部标准化规范化建设为重点，修订《党支部工作考核细则》，将“三会一课”质量、党员发展规范、党建与业务融合成效等作为核心指标，实行“月度自查、季度互评、年度总评”动态考核机制。推行党支部“工作清单+任务台账”管理模式，每月初下发重点任务清单，月底汇总完成情况，对连续2个月排名末位的党支部进行约谈整改。全年打造3-5个“示范党支部”，通过现场观摩、经验交流等方式推广“一支部一特色”建设成果，如急诊科党支部的“急救先锋”品牌、儿科党支部的“护童党建”品牌、检验科党支部的“精准检测·党员先行”品牌，形成特色鲜明、可复制的党建样板。

优化党员发展结构，制定《高知群体党员发展三年规划（2026-2028）》，建立“党委班子联系、支部书记对接、党员骨干结对”的“三联系”机制，重点向临床一线、学科带头人、青年技术骨干倾斜，全年计划发展党员20名，其中硕士及以上学历占比不低于70%，35岁以下青年占比不低于60%。严格发展程序，实行“政治审查双签字”“发展对象集中培训”“预备党员跟踪培养”制度，培训时长不少于32学时，确保新党员政治合格、素质过硬。

加强党务干部队伍建设，组织“党务工作者能力提升年”活动，每季度开展1次专题培训，内容涵盖党内法规解读、党建品牌创建、文书写作等实务；每半年组织1次“党务技能大比武”，通过案例分析、情景模拟等方式检验学习成效；建立“老带新”结对机制，为新任支部书记配备1名经验丰富的“党建导师”，帮助其快速掌握工作方法。全年计划轮训党务干部2轮，实现支部书记、组织委员培训全覆盖，切实提升基层党务工作专业化水平。

三、聚焦作风建设，强化责任落实，增强党建执行力

严格落实党委会议事规则，修订《党委会议事决策清单》，明确“三重一大”事项范围，规范议题征集、会前调研、集体讨论、决议执行等环节。建立“党委决议督办台账”，对会议确定事项实行“责任部门、完成时限、质量标准”三明确，每月跟踪进展，每季度向党委汇报落实情况，对推诿扯皮、落实不力的部门和个人严肃问责，确保党委决策部署落地见效。

深化全面从严治党主体责任落实，制定《党委班子成员党建联系点工作制度》，每位班子成员联系2-3个党支部，全年到联系点调研不少于4次，指导解决党建与业务融合中的实际问题。开展“廉政风险防控深化年”活动，聚焦药品采购、设备招标、基建项目、职称评审等重点领域，梳理廉政风险点30个，制定防控措施45条，完善《重点岗位人员轮岗