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2026年医院党委书记办公室工作计划

2026年是医院深入贯彻落实党的二十大精神、推进高质量发展的关键一年，也是实施“十四五”规划承上启下的重要节点。党委书记办公室作为医院党委的综合协调部门，将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”主线，以政治建设为统领，以提升组织力为重点，以服务大局为导向，系统推进思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和文化建设，为医院实现“学科水平国内一流、服务质量区域领先、管理机制高效规范”的年度目标提供坚强政治保障和组织保障。

一、深化政治建设，强化党建引领效能

坚持把政治建设摆在首位，推动党中央决策部署和上级党委工作要求在医院落地生根。一是严格落实“第一议题”制度，制定《2026年党委理论学习中心组学习计划》，围绕习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述、公立医院党的建设重点任务等6个专题，每月至少开展1次集中学习，每季度组织1次专题研讨，全年邀请3-5名行业专家或党校教授开展辅导讲座，确保学习内容与医院改革发展需求紧密结合。二是深化党建与业务融合，制定《党建引领业务高质量发展实施方案》，在全院推行“双带头人”培育工程，确保临床科室党支部书记100%由科室负责人或学术骨干担任；建立“党建+学科建设”“党建+医疗服务”“党建+科研攻关”三类融合项目库，选取5个重点学科、3个急诊急救团队、2个科研攻关小组作为试点，由党委委员牵头联系，每季度召开融合项目推进会，年底组织成果评审，优秀项目纳入下一年度重点支持计划。三是压实意识形态责任，修订《医院意识形态工作责任制实施细则》，建立“党委-支部-党员”三级责任体系，每季度分析研判意识形态领域情况，重点关注医疗纠纷、网络舆情、职工思想动态等风险点；加强院内宣传阵地管理，对微信公众号、官网、电子屏等平台实行“三审三校”制度，全年开展2次意识形态专项督查，确保意识形态领域安全。

二、抓牢思想建设，凝聚改革发展共识

坚持用党的创新理论凝心铸魂，持续提升职工政治素养和职业认同。一是开展“凝心聚力·赋能发展”主题教育实践活动，结合庆祝中国共产党成立105周年，组织“重走红色医疗路”沉浸式学习（赴延安、井冈山等红色医疗旧址开展现场教学）、“我与医院共成长”故事征集（挖掘建院70年来老中青三代医务工作者的奋斗事迹）、“医疗为民”微党课大赛（以临床一线典型案例为素材，由党员职工自编自讲）等3类12项活动，覆盖职工90%以上。二是建立常态化思想动态调研机制，每季度由党委委员带队，通过“科室座谈+个别访谈+线上问卷”方式，深入20个临床医技科室、5个职能部门开展调研，重点关注年轻职工（35岁以下）、高知群体（博士及副高以上）、编外人员（占比38%）的职业规划、待遇诉求、价值认同等问题，形成《职工思想动态分析报告》报党委决策，全年解决职工关心的实际问题不少于15项（如优化夜班补贴发放标准、增设青年医师科研启动基金、扩大编外人员培训参与范围等）。三是构建“大宣传”工作格局，成立医院融媒体中心，整合党办、宣传科、信息中心资源，打造“两微一抖一刊”（微信公众号、视频号、抖音号、院刊）传播矩阵；制定《先进典型培育计划》，重点选树“临床技术标兵”“急诊急救先锋”“科研创新达人”“优质护理明星”4类典型，每月推出1期“党员先锋”专题报道，每季度举办1场先进事迹报告会，全年在省级以上媒体发布正面宣传稿件不少于20篇，着力提升医院社会影响力和职工自豪感。

三、夯实组织建设，建强基层战斗堡垒

以提升组织力为重点，推动基层党组织全面进步、全面过硬。一是深化党支部标准化规范化建设，修订《党支部工作考核细则》，将组织生活质量（“三会一课”出勤率≥90%、主题党日实效性）、党员发展质量（临床一线党员占比≥65%、35岁以下党员占比≥40%）、党建品牌创建（每个支部至少形成1个特色品牌）等7类21项指标纳入考核，每半年开展1次“达标创星”评审（设五星、四星、三星三个等级），考核结果与支部书记绩效、科室评先评优直接挂钩。二是优化党员发展体系，制定《党员发展“育苗”计划》，建立“入党申请人-积极分子-发展对象-预备党员”全周期培养机制：对入党申请人，每季度组织1次党的基本知识培训；对积极分子，安排支部委员“一对一”联系培养，参与1项党建业务工作；对发展对象，开展“临床一线实践锻炼”（到急诊科、发热门诊等岗位服务1个月）；对预备党员，实施“成长导师制”（由支部书记或资深党员担任导师）。全年计划发展党员30名，其中临床一线占比≥80%，硕士以上学历占比≥50%。三是加强党务干部能力建设，实施“头雁提升”工程，每季度举办1次党务工作者专题培训（内容涵盖支部工作实务、党员教育管理、党建品牌打造等），每半年组织1次“支部工作擂台赛”（通过现场述职、案例展示、互评打