风险分成析介绍.pptVIP

Ｌ—发生事故的可能性大小 E—人体暴露在这种风险环境中的频繁程度 C—发生事故产生的后果 D—风险性分值 考虑风险控制措施的选用顺序原则 各单位应库建立最适合本单位的动态JSA库； JSA单必须要有参与分析人员的签名； 修改后的JSA单应补充到JSA动态库中去； 进行作业前应查阅相应的JSA（采纳、修改、制定） 并如果在实际工作中发现JSA单有未考虑周全的情况，经有经验人员论证后，应不断修改、补充完善，最后补充到JSA库中去。 LEC法 考虑风险控制措施的顺序 排除（消除隐患） 替代 隔离（试压） 工程设计（必要的变更） 管理控制个人防护设备的采用（特殊防护等） 消除危害的方法 另选作业程序 修正作业程序 用危害较小的危险取代危害较大的方法 改善工作环境（如通风） 隔离区域 停止附近的作业 改装或更换设备或工具 停止使用危害性物质 改用危害性较低的物质 修改程序以减轻危害性 隔离人员与危险源 限制危险源 工程技术控制 管理控制 个人防护 消除危险 降低危险 个体防护 不可接受的风险 尽可能降低的风险 可承受的风险 风险程度 上部是不可承受的风险必须立即采取措施; 下部是可承受的危险，不必采取措施,但需要监测; 中部属于要尽可能降低的危险。 风险三角 是否会达 可承受的 风险水平？ 是否产生 新的危害 是否已选定 效果最佳 的解决方案 评价风险控制措施 必要性和可行性 措施的重 视程度？ 风险控制措施评审 JSA主要流程 选定作业活动 将作业活动分解为若 干个相连的工作步骤 对每个工作步骤， 辨识危害，风险评估 制定控制风险措施 沟通、交流、实施、监控 持续改进 复杂流程 先从头到尾列出每一作业步骤 在完整列出作业步骤前不要急于跳到“潜在的危险” 一栏 每一作业步骤应是“做什么”而不是“如何做什么” 如作业步骤超过10步则应考虑划分成不同的作业 潜在危险应标明如何产生人身伤害、财产损失、环境污 染及可能的程度 措施要具体，具可操作性 JSA注意事项 JSA划分成若干步实例 换灯泡 准备灯泡及工具 切断电源 搬梯子、架好梯子 上梯子 更换灯泡 下梯子 送电及试验 梯子放回原处 JSA单实例 起重作业举例 更换灯管举例 更换日光灯管JSA更新版 JSA存在的问题： 太简单：2步足够？ 步骤本身就存在问题：违规 描述太笼统：遵守操作规程 未建JSA动态库 未辨识出明显风险:技能？基础库？ 未做到每个作业人员都熟悉JSA单 不按风险分析作业 监督不到位 风险管理存在问题 做JSA – 典型的潜在危险 坠 海 附近其它作业 环 境 健康危害 照明 / 通风 / 缺氧 / 可燃气体聚集 / 高温 / 风 / 阳光 噪音 / 有毒有害气(汽) / 灰尘 / 烟尘 / NORM / 辐射 做JSA – 典型的潜在危险 烫伤 / 冻伤 化学伤害 做JSA – 典型的潜在危险 眼睛受伤 转动设备 做JSA – 典型的潜在危险 腰扭伤 滑倒 / 拌倒 做JSA – 典型的潜在危险 锋利物品 触 电 做JSA – 典型的潜在危险 高空坠物 高 压 做JSA – 典型的潜在危险 挤伤 / 压伤 击伤 / 碰伤 做JSA – 典型的潜在危险 火灾 / 爆炸 高空坠落 做JSA – 典型的潜在危险 JSA的一些要求 做JSA – 控制措施 例: 电隔离 用惰性气体置换氧气 限制高压水枪出口压力 例: 玻璃纤维替代石棉材料 煤油替代苯 例: 避免交叉作业 场地隔离 人员轮班休息 例: 爬梯子时手里不要拿东西 拆法兰时身体避开可能被突然释放的压力伤及的位置 使用锒头时注意手不要放在可能被击及的位置 例: 使用配有两根安全绳的安全带 戴好护目镜 穿好救生衣 例: 灭火器 / 消防水龙 / 看火员 入槽作业急救队人员分工 / 急救设备 守护船近距离待命 做JSA – 控制措施 有些说法太笼统(例): 严格遵守相关的安全规定 使用合适的劳保用品 使用质量好的工具 正确地安装阀门 人员受伤 避免人员受伤 做JSA – 控制措施 必须清晰的表述你对实际操作人员的具体要求，例如： 与其说：遵守搬举程序 不如说：搬举箱子时应尽量使其靠近身体，并接近腰部的高度。 与其说：小心 不如说：用腿部的肌肉力量抬物体。 做JSA – 控制措施 一项作业只需要一个JSA吗? (Task与Job的区别) 什么工作任务需要做JSA? JSA应在什么时候做? JSA应由谁来做? JSA需要批准吗? 同样的工作是否需要每天反复做J