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- 2018-12-27 发布于上海
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網絡時代的管理
网络时代的管理 ——“斯达模式”信息化之路;议 程;“斯达经验”推广大事记;“斯达经验”推广大事记(续);困 惑;如果一个企业不是经常改造自己
使自己不断地适应新的任务和情况
而是平平常常地经营管理下去
那么这个企业就会随着时间的推移逐渐失去意义
最终就会消失
——[美] A.熊彼特;一、中国企业信息化的状况分析;经济发展历程的回顾;信息时代的特点;知识经济的特点;中国经济特征
所有制结构多元化
多种生产方式并存
技术层次参差不齐
市场发展不均衡
产业格局不均衡;组织转型;信息时代的制造业发展形态;信息时代的企业面临的压力;生产车间的问题;什么是企业信息化;信息化应用的三个层面;企业计算机应用的5个发展阶段;企业信息化建设的幸福曲线;目标与现实;企业信息化建设的基本作用;企业信息化建设的阻碍因素分析 ;目前企业信息化的基本特点 ;目前企业信息化的基本技术;二、“斯达模式”的信息化之路;内因:信息化建设的原动力;外因:信息化建设的催化剂;战略需求;认识你的珍珠项链;第七届国家级企业管理现代化创新成果第一名
海尔集团《以市场链为纽带的业务流程再造》;擦亮你的珍珠项链;“斯达模式”的理念;注 释;“斯达模式”的创新;“斯达模式”的目标;作业指标与财务
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