大商业采光顶外装-规划设计招标与工程逻辑关系.pptxVIP

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  • 2018-12-29 发布于浙江
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大商业采光顶外装-规划设计招标与工程逻辑关系.pptx

;一、规划设计与招标的主要工作流程及逻辑;二、工程与规划设计、招标主要工作流程及逻辑; 三、轻资产与重资产模块中主要节点差异分析(20个月模板) 1、裙房主体工程封顶 轻资产模块完成时间为交地日后75/295天,周期220天; 重资产模块完成时间为交地日后90/330天,周期240天。 轻资产模块完成时间提前35天。 2、采光顶玻璃封闭 轻资产模块中开始时间为交地日后320天(开始前20天规划院确认采光顶封样,交地日后14个月封闭采光顶) 完成时间为开业日前180天,周期100天。 重资产模块中完成时间为开业日前200天,周期120天。 轻资产模块完成时间滞后20天。 3、大商业外装 轻资产模块中完成时间为开业日前65天,周期180天, 重资产模块中完成时间为开业日前75天,周期195天。 轻资产模块完成时间滞后10天。 ;四、轻资产总包交钥匙主要相关设计节点责任部门差异分析 ;五、大商业采光顶施工主要管控重点 1、裙楼封顶后10日内完成采光顶返沿和女儿墙的施工; 2、采光顶钢结构要求提前在厂家加工,结构返沿完成后即进场安装,工期要求裙楼封顶后75日内实现封闭,实现断水; 3、采光顶的工期若延后,将直接影响室内步行街等内装修的施工,务必要组织力量突击,按要求按时完成; 4、采光顶施工的工作目标:采光顶的施工不得成为关键线路工序。;六、大商业外装施工主要管控重点

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