河科大生店产运作与管理9设备管理2.pptVIP

设备管理与维护 生产计划与控制 Contents 9.1设备管理 设备 企业中长期使用，在使用过程中，基本保持其实物状态，价值在一定限额以上的劳动资料和其它物质资料的总称。 设备主要指企业生产所需用的除土地和建筑物以外的有形固定资产，如各种机器、机械电子装置等。 9.1设备管理 设备分类 按其在生产中的作用分 生产工艺设备 辅助生产设备 试验研究设备 管理用设备 公用福利设备 按设备工艺性质分 机械设备： ①金属切削机床 ②锻压设备 ③起重运输设备 ④木工铸造设备 ⑤专业生产用设备⑥其它机械设备 动力设备： ①动能发生设备 ②电器设备 ③工业炉窑④ 其它动力设备 9.1设备管理 设备管理 指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物资运动形态和价值形态进行的综合管理工作 设备寿命周期 设备从规划、购置、安装、调试、使用、维修直至改造、更新及报废全过程所经历的全部时间 9.1设备管理 设备管理的主要内容 依据企业经营目标及生产需要制定设备规划； 选择、购置、安装、调试、验收所需设备； 合理使用和维修保养； 适时改造、调拨和更新报废； 合理的经济管理：合理筹集、使用资金、计提折旧、费用核算等； 制度管理 9.1设备管理 设备管理的意义 9.1设备管理 设备管理的形成与发展 发展时期： 事后修理时期（20，30年代） 预防维修时期（--7