安全加固工程施工设计.pdfVIP

】 徐州市第二十九中学教学楼安全加固工程 施 工 组 织 设 计 1 徐州矿大建筑工程有限责任公司 第一节 编制依据 1、《建筑抗震加固技术规程》 2、《混凝土结构结构加固技术规程》 3、《建筑装饰工程施工及验收规范》 4、《建筑机械安全技术规程》 5、《建筑结构加固工程施工质量验收规范》 6、《危险房屋鉴定标准》 7、《建筑抗震鉴定标准》 8、《建筑结构荷载规范》 9、《屋面工程技术规范》 10、《建筑设计荷载规范》 11、建筑施工安全检查标准 12、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。 13、施工现场状况及对周围环境的调查。 第二节 工程概况 1、工程名称：徐州市第二十九中学教学楼安全加固工程 2、工程地点：二十九中院内 3、工程概况：本工程为徐州市第二十九中学教学楼，于1991年建设，原设计单位为徐 州市建筑设计院，原施工单位为铜山建筑总公司，原监理单位不详。该建筑分为4个抗 震单元，(A-D)X （1-10）轴和 （A-D）X （13-22）轴为四层砖砌体结构，基础为钢筋混 凝土条形基础，烧结粘土砖墙，楼盖为装配式钢筋混凝土楼盖；(A-E)X(11-12)轴为四 层钢筋混凝土框架结构，楼盖为装配式钢筋混凝土楼盖;(2/A-1/A)X(1/9-1/13)轴为四 层钢筋混凝土框架结构，楼盖为现浇钢筋混凝土楼盖。建筑面积为2837㎡。加固后抗 震设防烈度为7度(0.9g)，建筑安全等级为二级，抗震设防类别为乙类 （重点设防类）， 场地类别为Ⅱ类，设设计地震分组为第二组。后续使用年限为30年。 2 第三节 施工部署 （一）工程目标： １、质量目标：结构加固质量达到合格等级。单位工程交验质量达到合格 ２、安全目标：安全施工无事故。 ３、工期目标：科学组织施工，合理划分施工流水段，改造工期为 55天，7月1 日开工， 8 月 25 竣工。 ４、现场管理目标：文明安全工地标准。 （二）管理组织机构： １、组织机构：按项目法组织施工，根据工程特点，项目经理担任过 多项工程加固施工，具有丰富组织管理经验的项目经理担任。组建精干项 目经理部，对本项目的人、财、物实行统一组织，统一布置，统一计划， 统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部 门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持 续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保 实现合同规定的工期，工程质量达到合格、现场达到文明安全工地的预定 目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责： （１）领导班子：由项目经理、项目副经理组成，负责对工程的领导、 指挥、协调、决策等重大事宜，对工程质量进度、成本、安全和现场文明 施工等负全部责任。 （２）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动 态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理 工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验 和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现 的一切技术问题。