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- 2018-12-29 发布于浙江
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设备部5月工作汇报及6月工作规划;一、五月工作回顾
二、主要问题点分析
三、解决措施
四、六月工作规划及目标
五、心得体会
;一、完成设备部物料用品、劳保用品的整理,并记录做好台账
二、完成设备员工个人信息统计并作电子档记录,核对更新个人工具台账
三、完成5月份三个车间设备报修单的统计,做好电子档,并统计出维修工时。
四、完成设备部领料单五月份出库的统计,并做好电子档记录
五、完成与采购部提报配件申购的对接,并做好跟踪,做好管理台账
六、对设备部配件库进行全体盘点及整理,现已完成三分之一。
七、完成其他日常统计工作。;
前期由于很多东西没有固定的模块,可能比较琐碎,需要一一整理,但是根据现行情况,进度较慢。预计在月底应该完成的没有完成,需要加快进度。; 由于个人经验不足,开始没有找到最好的方法,一步步摸索,效果不好,进度较慢。
后期每做一件事,要提前规划好方案、内容、目标、效果,做到心中有数,再开始执行,少走弯路。且设备部备件管理琐事较多,必须细致工作,切实保证每一件事情落到实处。
要求:做好每日工作计划内容安排,每天跟进工作进度,做好记录,俗称“好记性不如烂笔头”,做到有规划、有目标,提搞工作效率及工作质量。; (1)首先配件库的整理大致方向已经出来,六月份需要继续细致规划,将配件库的整理整改做好分类标示,达到找配件一目了然,而且要求自己务必尽快熟悉配件
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