物流工程第四章物流配送上.pptVIP

物流小论文选题说明 1、按照组别分类 2、自拟题目 3、选择ppt中参考题目 注意：论文格式在学院网站下载专区《内蒙古大学鄂尔多斯学院院刊》论文投稿格式 （二次修订）.doc 第七大任务：加强物流基础设施建设的衔接与协调 亮点 基础设施建设 无缝对接 整合 防止新的分割和不衔接 现代化的配送中心 第八大任务：提高物流信息化水平 亮点 信息技术 信息标准 信息平台 信息共享 信息服务 物联网结构 第四章 物流配送 导入案例 4-1物流配送及合理化 一 、配送的概念、功能和流程 配送与送货的关系 配送特点 物流据点至用户的一种特殊送货形式 组合体 门到门服务 “配”和“送”的有机结合 2.配送的意义和作用 物流的社会化和合理化 实现物流资源的合理配置 开发和应用新技术 创造物流效益 3.配送的功能要素及一般流程 集货 分拣 3.配送的功能要素及一般流程 配货 配装 配送运输 送达服务 配送加工 二、配送的类别 1按配送主体分类 2.按配送货物的种类和数量配送分类 少品种大批量配送 多品种少批量配送 配套性配送 3.按配送时间配送 定时配送 3.按配送时间配送分类 定量配送 定时、定量配送 即时配送 3.按配送时间配送分类 定时、定路线配送 4.按配送企业的业务关系配送分类 专业性配送 综合配送 共同配送 三、配送的合理化 1.配送合理化标志 1.配送合理化标志 社会运力节约标志 人力物力节约标志 物流合理化标志 2.配送合理化措施 适当综合程度的专业化配送 加工配送 共同配送 送取结合 准时配送系统 即时配送 案例：长治烟草物流配送体系 长治地处山西省东南部，下辖13个县、市、区。从2005年8月到2006年3月，长治市烟草专卖局(公司) 结合实际，充分利用各种资源，基本建成了科学合理的卷烟配送网络。 配送车辆：安装了GPS卫星定位系统，对车辆进行监督和管理。 仓储：采用高位货架存放、叉车全过程作业以及红外探头防盗防火报警系统、电视监控系统、温湿度检测控制系统等进行卷烟仓储管理。 拣选配货：3条半自动电子分拣线的投入使用，切实提高了分拣速度。 通过整合，全市配送线路由原来的225条减少到195条，配送车辆由42辆减少到39辆，中转车辆由8辆减少到3辆，配送人员由93人减少到82人，配送车辆年节省费用40多万元，单箱配送费用由原来的109.9元降为103.14元。? 日平均服务客户2240户、配送卷烟550箱、客户满意度在95%以上。 4-2配送中心及基本作业流程 现代物流手册对配送中心的定义是：从事配送业务的物流场所或组织。 应基本符合下列要求： ◆主要为特定的客户服务； ◆配送功能健全； ◆完善的信息网络； ◆辐射范围小； ◆多品种、小批量； ◆以配送为主，储存为辅。 2.配送中心的功能 储存 集散 分拣、理货 衔接 加工 信息 3.配送中心的分类 供应配送中心 销售配送中心 存储配送中心 流通配送中心 加工配送中心 根据辐射范围分类 城市配送中心 区域配送中心 二、配送中心的基本作业流程 统一进货 避免库存分散，降低整个系统的整体库存水平，从而减少库存商品所占有流动资金，减少为所占资金支付利息和费用，降低商品滞销的风险 统一配送 减少送货的交通流量，提高送货车辆的满载率，从而减少送货费用 配送中心的目标 第一目标：降低物流总成本 第二目标：缩短补货时间，提供更好服务 海尔自动化立体仓库 配送中心的基本作业流程 配送中心基本作业流程各环节 订单处理 进货 搬运 储存 盘点 拣货 补货 发货 配送运输 一、概述 配送中心图例 自动仓库 出库分拣机機 入库 出库 　　 日本某大型超市的配送中心立体图 3F拣选区域 2F拣选区域 北京烟草配送中心 配送中心兴起的背景 厂商1 厂商2 厂商3 用户1 用户2 用户3 厂商1 厂商2 厂商3 配送中心 用户1 用户2 用户3 社会对物流合理化的要求。通过配送中心减轻了对城市交通、环境和安全的压力。 连锁超市和电子商务的发展是推动配送发展的最大动力。 配送中心对物流的简化作用 拣货分析 （1） 拣货单位 --单件：单件商品包装成独立单元，以该单元为捡取单元的最小单位 --箱：由单件装箱而成，拣货过程以箱为捡取单位 --托盘：由箱堆码在托盘上集合而成，经托盘装载后加固，托盘堆码数量固定，拣货时以整只托盘为捡取单位。托盘为捡取单元的最大单位。 （2）拣货方法 最原始的两种拣货方式之一――摘果法 最原始的两种拣货方式之二――播种法 其它策略 拣选员工直接拿着顾客订单到拣选区域内去按订单挑选商品，严 格的逐一按照订单拣货，拣完一张订单的，再开始下一张订单的拣选工作，直到全部拣选完成。 优点：作业方法单纯；订单处里前置时间短；对信息系统要求比较简单，甚至