项目管理组织(ppt-52).ppt

选择原则： 如果开发的项目是一系列采用标准技术、规模较小的新项目，最好的组织方式应当是职能式结构。另一方面，长期、大型、复杂和重要项目的管理更宜采用项目式组织结构。运用了许多复杂技术的一个企业则可能会采用矩阵式结构。 ? 2.3项目团队 2.3.1项目团队的定义与特点 2.3.2项目团队的创建与发展 2.3.3团队精神与团队绩效 2.3.4影响团队绩效的因素 2.3.5 项目组的组建 ?概述 2.3.1项目团队的定义 现代项目管理认为： 项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。