建筑施工项目意管理-第1章.pptVIP

《建筑施工项目管理》 第1章 建筑施工项目管理概述 本章主要内容 1.1 项目与建筑施工项目 1.2 项目管理与建筑施工项目管理 1.3 项目经理与建造师 1.1.1　项目及其特征 1．项目的定义 由一组具有起止日期、相互协调的受控活动组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、费用和资源等约束条件在内的规定要求的目标。 《质量管理体系 项目质量管理指南》（ISO10006：2003） 1.1.1　项目及其特征 2．项目的特征 （1）由过程和活动组成的阶段是唯一的且不重复； （2）有一定程度的风险和不确定性； （3）可以期望在预先确定的参数内，如与质量有关的参数，提交规定的定量结果； （4）有计划好的开始和完成日期，明确规定的费用和资源约束条件； （5）在项目的持续时间内，可以临时指定人员参与到项目组织中； （6）项目周期可能很长，且会随时间推移而受内外部变化的影响。 1.1.2　建筑施工项目及其特征 1. 项目产品特征 从最终的工程项目产品形态来看，工程项目通常具有以下基本特征： （1）唯一性 （2）固定性 （3）产品庞大造价高昂 1.1.2　建筑施工项目及其特征 2. 项目过程特征 从项目的实施过程来看，工程项目通常具有以下特征： （1）一次性 （2）目标明确性 （3）约束性 （4）不确定性 （5）阶段性 1.1.3　建筑施工项目类型 1．按建设性质