交通运输吉企业管理11章-成本管理.pptVIP

运输成本管理 一、 成本及其分类 所谓成本，就是生产产品所消耗或转移的生产资料的价值和劳动力报酬的支出。 1.是补偿企业生产耗费的最低尺度， 2.是衡量企业工作业绩与效率的基础， 3.是制订和修订产品价格的主要参数， 企业必须加强成本管理。 运输成本管理—续 2)成本的分类 (1)按经济内容分两大类。 物化劳动费用和活化劳动费用， (2)按经济用途分。 营运成本分人工费、材料费及其他费用三部； 期间费用分为管理费用和财务费用两部分。 (3)按计人成本对象的方法分。 直接费用是指在运输、装卸或其他业务活动中发生的能直接计入其成本计算对象的费用；如燃料、轮胎费等； 间接费用则是指无法根据其原始凭证确认成本计算对象的费用，如车队经费、车站经费等 如此分类有利于正确、准确计算营运成本。 二、营运成本 营运成本的内容 营运成本是指企业在运输生产过程中实际发生的接有关的各项支出。包括人工费、材料费和其他费用。 分为三部分： 变动费用、 固定费用, 装卸费用 装卸费用:各运输企业在确定成本时单独核算， 二、营运成本—续 营运成本。 1. 实现其旅客和货物的位移过程中所消耗的 物化劳动和活化劳动的费用总和 2. 完成每单位运输产品产量所支出的费用， 3.用统计期内支出的全部费用与所完成的运