阶段性分与析报告.pptVIP

五一路店店阶段经营分析;2、入住率统计;入住率分析;会员占比统计图;会员占比小结;散客占比统计图;散客占比分析;5、协议客户占比;1—6月份休闲占比小结;6、中介客户占比;中介客户占比分析; ;　 协议客户作为稳定客源的组织部分，前期一直未能得到足够的重视，前两个月一直处于较低水平，3月份调整房价及营销方案并设立专职人员后占比大幅度上升。;团队占比图;团队占比分析;客源区域分布占比;客源结构分析;;;;;;;;;;;; 酒店各项成本的控制的目的是以酒店效益最大化为目标。在竞争日益激烈而又微利的酒店业，成本管理的加强，必然能带来经济效益的提升，从而为提高酒店竞争力，实现利润最大化创造条件。 现将2012年上半年部分运营费用做以统计，以达到系统、成套的制度，有效、规范的监督，对酒店经营全方位、全过程的管理。;;;;;;;;;;;;;;;;;;