工程质量考核制度全.docVIP

完美WORD格式整理 范文.范例.指导 工程质量考核制度 　　为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，构建安全生产长效机制，全面提升采掘专业工程质量管理水平，进一步推动安全质量标准化活动深入开展，特制定本办法。 　　一、组织机构 　　为保证采掘工作面工程质量管理工作有组织、有计划地开展，矿成立采掘工作面工程质量管理领导小组 组长：矿长、党总支书记 副组长：总工程师、生产副矿长、开掘副矿长 成 员：副总工程师、生产技术科科长、调度室主任、机电科科长、安检科科长、通防科科长、人劳科科长、企管科科长以及各科室分管采掘专业人员。 　　领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科 　　办公室主任：生产技术科科长（兼） 　　工作人员：生产技术科采掘组人员 　　二、质量标准化管理职责划分 生产技术科负责月中和月末验收的组织工作，负责工程质量方面的检查验收； 机电科负责机电设备、轨道、供排水、缆线吊挂方面的检查验收； 调度室负责监控设施、缆线吊挂方面的检查验收； 安检科负责安全设施、文明施工方面的检查验收； 通防科负责“一通三防”方面的检查验收； 企管科负责材料及其管理牌板的检查验收。 　　三、考核范围 　　采掘区队 四、采掘工作面验收要求及等级评定 （一）采掘工作面验收要求 　　1、采掘工作面工程质量验收按照煤安监行管[2017]5号《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》标准执行。 　　2、采掘队必须制定采掘工作面班安全质量验收制度，并坚持工作面班安全质量验收工作，记录各小班安全隐患整改情况。 　　3、采煤队必须坚持采煤工作面支护质量与顶板动态监测，记录齐全、真实可靠；安装综采支架压力在线监测系统的采煤工作面，技术负责人要定期查看工作面动态支护数据并分析，出现顶板压力显现异常变化时，要及时向生产技术科有关人员及分管矿领导汇报。 　　4、采掘区队技术负责人要根据工作面揭露地质构造的变化情况，及时填绘1:1000比例的采掘工作面工程平面图，并绘制工作面实测剖面图（掘进区队绘制巷道实测剖面图）。 　　5、除正常设计外，采煤队不得随意在工作面顺槽煤柱侧施工水泵坑、绞车窝和扩帮等。如需施工，必须向生产技术科提交施工申请，经地测部门备案，并编制专项施工安全技术措施后方可施工。 　　6、采掘队要高度重视安全质量标准化管理工作，并制定内部具体的质量验收管理办法及各级人员责任制。 　　7、采掘工作面现场必须配备检查的仪器和仪表（单体支柱测压表、折光仪、卷尺、半圆仪和线绳等），积极配合各种检查验收。 　　8、区队不得停产迎检，否则评定等级降低一个级别，月底验收的当天由验收小组组长通知被验收的工作面。 9、月中单位工程结束，施工单位需向生产技术科提出验收申请，由生产技术科组织相关部门进行联合验收，达到验收标准，方可移交或回撤设备。否则工程质量按不合格处理。 10、对验收结论存在分歧的，生产技术科科长有权对各组验收结论进行重新讨论、复验。 12、其它工程质量检查、验收要求 （1）采掘工作面月底验收：使用耙装机装矸的，只验收到耙装机尾轮；使用岩巷作业线掘进的，只验收到装岩机正常停放位置后，装岩机停放位置必须符合作业规程规定（距工作面50m～60m范围内）。设计有水沟的，永久水沟到耙装机尾轮（装岩机停放位置）不得大于30m（巷道侧压大，水沟滞后超过规定的，必须书面汇报生产技术科，滞后距离由生产技术科确定）。要求施工毛水沟的，水沟距工作面不得大于30m。验收前，各区队必须把中线和腰线挂好，煤巷中线必须用白漆标记到迎头。 （2）验收点数的规定：煤巷100m以内的不得少于3个验收点，100～200m不得少于6个点，岩巷50m以下不得少于3个点，50～100m不得少于4个点。 （3）验收点的选择：第一个验收点由验收人员现场确定，然后根据验收点数要求进行验收，若巷道工程质量存在问题较多，验收人员有权增补验收点，施工方不得拒绝。验收包括工程质量和文明生产两大部分，均以《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》为依据。 （4）原始资料要齐全、完整，各开拓、掘进队必须将锚杆抗拉拔试验记录、离层观测记录等原始资料每月报生产技术科一次，于当月最后一天17：00前报生产技术科。 （5）工作面支护形式必须与设计相一致。如因特殊情况需改变支护形式，必须提出设计变更申请并经审批同意后实施。 （二）采掘工作面评分办法 　　1、采掘工作面工程质量综合得分有三部分组成： （1）日常检查：采掘工作面日常检查中存在的及矿领导、生产技术科室检查（通报）的工程质量问题为主，占当月工程质量综合成绩的20%。根据隐患的性质严格按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》中标准进行扣分，另外公司领导及安全小分队检查的质量问题加倍扣分。