车间主任,班组长培训.pptVIP

* 如何成为一个合格的 班组长 车间主任 目 录 一、管理的基本知识 二、班组长工作职责 三、目前存在的突出问题及解决方法 1、什么是管理 是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。 管理是一种过程，让别人同自己一起去实现既定的目标。 一、管理的基本知识 （1） 管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。 （2）管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。 （3）管理活动是在一定的环境中进行的，在开放的条件下，任何组织都处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。 2、管理的三层含义 3、我们为什么需要管理? 管理的核心工作是协调. 管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性和人所拥有的资源的有限性之间的矛盾； 4、 管理的本质是： 人们为了实现一定的目的而采用的一种手段。 就是用相同的资源实现更大的效益。效率与效益相比，效益是第一位的；有效的管理，即要讲求效益、也要讲求效率； 5、衡量管理好坏的标准： 6、管理的基本职能包括：计划、组织、领导、控制 计划：表现为确定