2017年事业单位法人年度报告书 - 龙华政府在线.docxVIP

统一社会信用代码： 124403006955886982 事业单位法人年度报告书 （ 2017 年度） 单位名称 深圳市龙华区龙华街道机关后勤服务中心 注:事业单位仅需通过广东事业登记管理网提交，无需提供此纸质报告书。 档案号： 144030600459 填表说明 一、对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况：上一年度是否按规定申请了变更登记；变更登记的具体内容及时间。 二、开展业务活动情况：填写上一年度内执行本单位章程的情况、按照登记的宗旨和业务范围开展了哪些具体的业务活动、取得的主要社会效益和经济效益（用数字说明）、存在的问题及改进措施和下一步工作思路。 三、相关资质认可或执业证明文件及有效期：填写本单位业务范围涉及的资质认可或执业许可文件内容，包括证书名称、认可（许可）范围、有效期截止日期、颁发机关。 四、资产损益情况：分别填写本单位上一年度资产负债表“净资产合计”或“所有者权益合计”科目的数额。 五、人员编制情况：分别填写事业单位年末人员编制数、实有在职人数（含与本单位签订劳动合同的非在编人员）、在编人数。 六、绩效和受奖惩及诉讼投诉情况：“绩效情况”填写是否接受过绩效评估以及评估的结果；“受奖惩情况”填写是否受到有关部门对单位的奖励和惩处以及所受奖惩的项目，不包括针对职工个人的奖惩情况；“诉讼投诉情况”填写是否有诉讼及社会投诉及具体内容。 七、接受捐赠资助及使用情况：填写本单位接受捐赠资助的数量、方式、使用方向和使用结果等。 八、其他需要说明的情况：填写事业单位分支机构设置和运行情况，以及其他需要说明的情况。 九、报告联系人：填写该报告的联系人信息，将与年度报告一同向社会公开，接受公众咨询。 对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 开 展 业 务 活 动 情 况 2017年，在党工委、办事处的正确领导下，在各行政事业单位的协助下，我中心努力提高服务质量，坚持按照热情、周到、节俭的原则开展各项工作。具体工作情况如下： 一、坚持开展“三抓”，不断提高队伍建设 （一）抓学习，提高工作人员综合素质。2017，我中心主要负责人组织工作人员学习《机关事务管理条例》和关于公务接待、公车管理、节能减排、物业管理等方面的制度办法；定期召开工作例会以及开展谈心谈话工作，督促全体工作人员更新知识储备、提高理论修养；开展饭堂管理人员、服务员素质培训以及政府物业管理技能培训活动，提升后勤工作人员的业务水平和综合素质等。 （二）抓队伍，提升后勤队伍整体形象。立足工作实际，通过岗位教育、查岗制度等纪律措施，狠抓队伍规范化管理，根据后勤岗位多、人员多的特点，建立不定期查岗制度，一查人员是否在岗，二查服务是否热情，三查工作是否到位，四查沟通是否顺畅，五查群众是否满意。对查到的问题分析原因，教育整改，树立服务和业务典型，用身边人、身边事作榜样，促进队伍整体素质的提升。 （三）抓制度，打造科学化管理模式。严格执行《机关后勤服务中心管理制度》、《食堂管理制度》、《燃气安全管理制度》、《公车管理制度》、《政府物业管理规定》、《员工岗位职责》《龙华街道公务车辆使用管理制度》等，形成了人员职责精细化、管理工作制度化、服务保障规范化、各项操作流程化的科学管理模式，严格按照职责办事，做到事事有人管，件件有落实。 二、做好日常服务工作，确保机关工作运转需要 （一）严格管理政府物业。1、对出租的所有物业统一建档，定期进行安全检查。2、为大院内各单位、以及大院外城市建设科、文化体育中心、计划生育服务中心、人才人事服务中心等多个单位提供了物业管理保障；3、制定并实施《机关后勤服务中心安全生产大检查工作方案》，实行每周两次以上物业巡查制度，进一步完善了物业管理台账；4、细化大院清扫保洁、绿化养护工作考核方案，并严格执行，淘汰不合格的清扫保洁绿化服务公司，严格筛选，重新招标。 （二）严格管理公务车辆。为进一步加强公车资源日常管理，科学、安全、高效使用车辆，机关后勤服务中心建立公务车辆积分台账，对各单位车辆进行积分考核；及时办理车辆保险、维修、保养和出险理赔，确保街道办公务用车保障到位；根据各行政事业单位的公务活动，统筹安排公务用车。 （三）科学管理饭堂。借鉴区政府、兄弟街道办饭堂的优秀管理经验，引进专业食堂管理人才，聘请多个厨艺精湛的厨师，实现厨师轮岗制，深受广大干部职工的欢迎；合理调配员工伙食，广纳意见; 开展厨艺比拼活动、鼓励厨师结合实际，自创特色菜、提高厨艺；注重食品安全、每周定期抽取样品送至专业检测单位进行检测，确保广大职工干部吃得放心。 （四）立足做好本职工作，助力争创文明城市。印发“社会主义核心价值观”环保袋；在街道办大院悬