吉利收购沃尔沃胆囊案例分析3.pptVIP

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  • 2018-12-29 发布于福建
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吉利收购沃尔沃胆囊案例分析3

吉利收购沃尔沃案例分析 2012级经济学类6班 组长:翁嘉巍 组员:陈杭 胡雅萍 李思梅 史少元 张楚然 吉利与沃尔沃简介 吉利收购沃尔沃的背景 吉利收购沃尔沃案例介绍及过程 吉利汽车战略转型 宏观分析 现状分析 案例课后问题回答 总结与启示 吉利 浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业。1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,资产总值超过200亿元,连续七年进入中国企业500强,连续五年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”,是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。 集团总部设在杭州,在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭、济南等地建有汽车整车和动力总成制造基地,拥有年产40万辆整车、40万台发动机、40万台变速器的生产能力。 2009年吉利集团实现整车销售33万辆,同比增长48%;实现销售收入165亿元,同比增长28%;实现利税近24亿元,同比增长35%,资产总值达到230亿元,同比增长64%。 瑞典沃尔沃汽车公司 瑞典著名汽车品牌,又译为富豪,是与奔驰、宝马、奥迪齐名的国际豪华汽车品牌,该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。沃尔沃分为沃尔沃集团(Volvo grou

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