如何建立培训体系与制定想培训计划版.ppt

如何建立培训体系与制定培训计划?　　　　　　　　　　　　　　　  培训中的“冰山” ——培训中问题的提出 溶化培训“冰山”（一） ——创新培训理念 溶化培训“冰山”（二）——打造科学培训管理体系 溶化培训“冰山”（三） ——培训的集中管理 溶化培训“冰山”（四）? ——几种有效的“育人”理念和方法 ??????????????????????????????? ?????????? ?????????? 第二讲 溶化培训“冰山”（一）  ——创新培训理念 （一）溶化培训“冰山”水面下的部分——培训的战略定位 企业竞争力与人才培训的关系 从经营者立场看人才培训要求（1） 企业内培训的目的 培训的目的与作用 培训的目的和作用 传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展 从经营者立场看人才培训要求（2） 公司三大开发系统 （二）溶化培训“冰山”水面上的部分——系统的职能操作 以培育企业的核心能力为基点 制定培训战略 开发培训体系，即建立科学的培训流程和培训的集中管理制度 使培训真正有效的一体化设计模式 由管理者的意识转化为员工的自觉行为 促进人力资源竞争力的实现并推动战略