非人力资源经理的人力资源管理(讲解版) [兼容模式] [修复的].ppt

* * * * * 教练技术应该是所有管理者必会的技能，不管是主管还是部长；很多时候新大学生分配到部门去以后，虽然部门长指定了某个主管做其导师，但基本成了主管把本身的几块工作分出去一部分给新员工，似乎分出去的工作就不再关自己的事，新员工的成长基本依靠本身的自生力。 * * * * * * * 平台：建立人员培养体系 培 训 体 系 核 心 模 块 培训规划 课程体系 讲师队伍 …… 三级 与一级体系接口 制度 讲师 培训课程 ELN学习平台 问题清单 效果评估 二级 一级 方法库 素材库 案例库 声像库 试题库 游戏训 学习手册 民间土方 …… 第二节 因材施教、个性培养 教导 引导