2009年12月8日，万科王石在哥本哈根代表中国企业家在哥本哈根发表 ....doc

PAGE PAGE 1 2009年12月8日，万科王石在哥本哈根代表中国企业家在哥本哈根发表声明《我们的承诺与希望》，表示中国企业将积极参与全球对抗气候变化的活动。这是万科站在一个更大舞台上做出的具有历史忧患感的主张。万科不再以一个房产公司的模式在思考问题，而是像IBM、微软、谷歌、夏普式地思考问题。 办法一：住宅产业化，万科节能环保的具体办法和实践 王石在哥本哈根会议上接受媒体采访时异常明确地提出了房地产行业如何在全球气候问题上做出贡献的具体方法。 王石说，对开发商来讲，因为能源总耗的40%是家庭用户的消耗(用电、取暖)，因而万科主要考虑两个问题，一是在建造房屋过程中如何减少消耗，二是建好的房子在使用当中如何减少消耗。 万科从2004年开始研究，如何按照日本等发达国家“住宅产业化”的方法，在工厂里生产盖房子用的钢模。因为钢模可以数百次地重复使用，钢材还可以回炉，可循环再生。这对技术要求高，生产成本高，但它很环保。万科的“住宅产业化”技术在2007年开始试验性地投放市场。预计到2014年，万科就能像日本同行一样100%使用钢模。王石预计，到2014年，房地产行业中有15%的企业能使用这种方法，就能减少森林砍伐1.2万公倾。如果有50—60%的企业能做到，仅节省木材一项就会非常可观。 此外，万科在建环保住宅，让冬天暖气、夏天冷气都不流失上大做文章。因为环保意味着少用电，这方面的潜力非常巨大。王石说，发现“住宅产业化”与环保生产是一致的，可以提高生产率，减少木材使用。万科计划动员全行业来做，并制定了两个政策，一是开放万科研究中心平台，告诉别人技术怎么使用;二是万科的住宅产业化技术专利，让同行免费使用。 办法二：2049，万科强调尊重的可能 作为房地产行业中唯一独立建馆的开发企业，万科有很多话要对公众说。 万科馆起名为“2049”，主题为“尊重的可能”。当这两个要点公诸于众的时候，引来很多疑问：为什么是2049?什么叫做尊重的可能?万科的回答很抽象：2049引人想起建国100周年，但并非意指这个时间点，而是象征着未来的开放性，每个人都可以对2049有不同想象。“尊重”和“可能”都是主题的中心词，强调了以尊重为前提下的一切可能性。 很少有企业会如此强调“尊重”这个词，也少有企业会给出一个不是答案的答案：不做判断和导向，只说可能性，请您自己去思考吧! 在万科馆2049内，没有任何楼盘宣传展示，只有五个故事：金丝猴;退耕还林;白蚁筑巢;台北市民垃圾分类;中国个人、民间组织乃至整个社会所做的环保努力。从自身开始，万科以尊重的态度面对参观者，提示公众：中国正面临前所未有的城市化进程，带来了生态环保的议题。倡导放下凌驾的语态与思维，以尊重的态度对待他人、城市、社会以及自然，用平等、宽容的开放心态接纳由此带来的一切可能。 万科的环保努力不停留在口头上，建筑本身可以体现：使用对环境友好的秸杆板材为外墙;用采光天窗自然采光;围绕在建筑周边的水池在夏天会因蒸发而降低进入室内空气的温度;水池的水使用从屋顶收集的雨水;应用了风压、热压两套自然通风系统减少空调通风时间。除了通过种种方式达到节约能源、减少排放的效果，万科甚至走得更远：将在西部沙漠进行种植树木固碳，作为展馆碳排放的中和。 办法三：大梅沙，万科提出绿色节能的样板 在深圳市盐田区大梅沙，有一幢非同一般的建筑。 它初看形状怪异，落地柱支撑起上部结构，架空14米，在底部形成了连续的大空间。6万平方米的建筑基地，除8个支撑主题的交通核外，整体悬空，海风、山风吹拂流通，从底部空间还可以望到对面的建筑和几公里外的青山。如果从空中俯视，可以看到主楼的形状由多个长方形不规则组合，仿佛是一条龙的抽象画，又好像一把AK47。 这就是万科集团在今年10月启用的新总部大楼—— “躺着的摩天大楼”，如果将它竖起来，和美国帝国大厦差不多高。 2005年万科拿下大梅沙地块之后，就决意要建造一座全球独一无二的建筑。万科在全球筛选知名建筑师，美国当代建筑设计师的代表人物斯蒂芬·霍尔凭借“漂浮的地平线、躺着的摩天楼”的设计方案一举中标。建筑的独一无二不仅体现在外观上，更用领先的建造理念，传达了对建筑与生活关系的深度理解，也体现了万科践行绿色环保的积极行动。 万科新总部大楼就像一只生物，“会呼吸”的半透明强化轻质碳纤维建构了它的表皮。每个方向的墙面都经过年度太阳能采集量计算，控制百叶的开关和角度来保证采光和温度，相对同类型建筑可以节约75%的能耗。整个建筑使用的可再生环保材料，均在本地方圆500公里范围内生产，在建材上实现环保，也避免了运输途中所产生的污染。 万科集团总部大楼可向市民开放，在世界的其他地方，同样对公众开放的总部还有德国宝马汽车和美国的微软总部。通过大梅沙，万科将自己的节能环保梦想以样本的方式非常直观地呈现在公众