- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实用标准文案
精彩文档
湖南涉外经济学院本科毕业论文(设计)开题报告书
论文(设计)题目
中小企业新市场发展策略研究
作 者 姓 名
XXXX
所属学部专业年级
商学院市场营销专业2010级
指导老师姓名、职称
XXXX
预计字数
10000
开题日期
2014.2.22
选题背景与研究意义
(一)选题背景
我国在加入WTO后,经济在更大范围内和更深层次上参与经济全球化进程,面对科技革命迅猛发展,产业结构调整步伐加快,国际竞争更加激烈的新形势,如何提高我国企业的整体素质和国际竞争力成为企业界和理论界关注的焦点。中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量,在世界各国的经济发展中都起着举重轻重的意义。随着中国经济进入快速发展阶段,作为经济市场化基本力量的中小企业地位和作用日趋重要。而如何促进我国中小企业的健康发展,充分发挥其在我国经济发展中的巨大作用,是当前我国社会面临亟须解决的重要问题之一。现阶段我国的国民经济现状表明,我国经济只有大企业与集团还不够,还必须应该有一大批中小企业的发展,必须要确立“无小不活、无小不稳、无小不富”的思想,真正使我国中小企业成为当今社会经济的重要载体,强化和促进中小企业的健康有序发展,使其在国民经济和社会发展中发挥更大的作用。
我国中小企业相对于大企业来说仍是较弱群体。其目前表现在人员素质、技术和管理水平、资本积累等方面存在劣势,致使生产成本费用高,创新能力弱,而造成市场竞争力不强的现状,加之人才匮乏,资金短缺,势必在当今社会激烈的新市场环境中处于被动局面。因此,对我国当今社会的中小企业的发展进行保护,消除市场中不利于中小企业生存的“不完全竞争”。研究制定对我国新市场环境下的中小企业的支持政策,不但对中小企业,而且对大企业以至整个宏观经济的健康发展都是有益的。
目前,我国关于中小企业发展政策的研究不很成熟,理论滞后于实践。中小企业的发展策略不能简单地套用其他大企业的运作方式和发展模式,必须找寻中小企业的内在规律。
(二)研究意义
1.理论意义
当前,随着科学技术的不断进步与发展,网络已经普及到人们社会生活的方方面面,面对经济全球一体化的新形势,传统的企业模式已经不能适应时代发展的需要,因此在网络席卷全球的新市场环境下,本文通过分析当今世界新市场环境下我国中小企业发展存在的问题。关于中小型企业的发展策略的研究主要应用的理论有全面风险管理理论、信贷管理理论以及金融传新理论。本文将以中小企业的发展为研究目标,以全面风险管理理论、信贷管理理论以及金融传新理论为基础,对于尽快构建有利于企业生存与发展的经营策略模式提出有益的思考,而对我国企业发展策略的研究将在中小企业管理实践中具有巨大的指导作用,其理论意义深远。
2.实际意义
近年来,为推动中小企业走上健康良性发展的道路,国家出台了一系列政策来鼓励中小企业在各个经济领域的探索发展,而各大商业银行也纷纷看准这一时机,研发适合中小企业的金融产品,走上扶持中小相伴成长的道路。尽管中小企业对国家经济的发展贡献不少,但比起国有大型企业,中小企业面临着诸多困难。由于发展策略不只是停留在企业的发展策略分析及策略制定上,而是将策略的实施作为其管理的一部分,这就使企业的策略在日常生产经营活动中,根据环境的变化对发展策略不断地评价和修改,使企业发展策略得到不断完善,也使企业管理本身得到不断的完善。因此,这就决定了中小企业的发展需要政府的保护和扶持,消除市场中不利于中小企业生存和发展的“不完全竞争”。研究制定对中小企业的支到持政策,到时不但对中小企业,而且对大企业以至整个宏观经济的健康发展都是有益的。
二、国内外研究动态
(一)国外研究动态
中小企业的普遍性以及在经济生活的重要作用,加上一个又一个中小企业的快速崛起成为国际知名企业甚至跨国大公司发展案例,引发了国内外理论界对中小企业广泛关注。1973年,英国的著名经济学家舒马赫出版了一本书名为《小的就是美好的》,引起了国内外理论界和学术界对其的关注 [1]。
关于中小企业发展战略模式方面,Andrews(2001)在研究中指出:战略是一种模式,它决定和揭示企业的目的与目标[2]。从本质上看,Andrews的定义是要通过一种模式,把企业的目标、方针政策和经营活动有机地结合起来,使企业形成自己特殊的战略属性和竞争优势。Ansoff(2003)在进行了企业战略研究,他提出总体战略决定该进入哪种类型的经营业务。Prahalad和Hamel(2003)认为,中小企业发展战略是当今社会经济发展的一种意象[3]。
在中小企业管理模式方面,Martin. C. R.和Jr. D. A. Horne认为中小企业取得成功的关键着眼点就是管理模式。中小企业的发展除依赖企业内部自身的管理能力以外,在一定程度上还要依赖外部环境的状态,这里的外部环境主要是指中小
您可能关注的文档
- 13.统计概率与统计案例.doc
- 14动设备安装方案设计.doc
- 15春东财《网站建设:(JSP+MySQL)组建动态网站》在线作业(随机).doc
- 16×16点阵显示设计.docx
- 16led点阵显示总汇编版.doc
- 17西安交通大学《发电厂电气部分》(在线作业).doc
- 20吨氯化铵废水反渗透方案设计1.doc
- 20米、30米箱梁预制方案设计.doc
- 20米16米空心板预制施工方案设计.doc
- 20以内加减混合口算练习1600的题目(可打印).doc
- 某区纪委书记年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料.docx
- 某县纪委监委2024年工作总结及2025年工作计划.docx
- 某市场监督管理局2024年第四季度意识形态领域风险分析研判报告.docx
- 县委书记履行全面从严治党“第一责任人”职责情况汇报.docx
- 税务局党委书记2024年抓党建工作述职报告.docx
- 某市税务局副局长202X年第一季度“一岗双责”履行情况报告.docx
- 副县长在全县元旦春节前后安全生产和消防安全工作部署会议上的讲话.docx
- 某市委书记个人述职报告.docx
- 某县长在县委常委班子年度民主生活会个人对照检查材料1.docx
- 某县长在县委常委班子年度民主生活会个人对照检查材料.docx
文档评论(0)