首钢产业现状分析论文..doc

PAGE PAGE III 1 中文摘要 首钢为了自身发展，下定决心“走出去”，于2003年提出了“三步走”发展战略，即:2005年以前，形成“北京、首秦、迁钢”三地发展格局，产能达到1000万吨，初步形成竞争优势:2010年以前，形成“北京、首秦、迁钢、京唐”发展格局，快速扩大经济总量；2015年以前，首钢将建设成为在钢铁业和综合经济实力方面处于全国一流水平的大型钢铁企业集团。 本文围绕国际国内钢材市场情况变化，分析我国钢铁行业面临的竞争环境、选取国内先进钢铁企业从工艺装备、产品结构、产品研发重点及研发能力、产品成本竞争力、产品销售区域、产品营销特点、市场竞争力等七个方面进行详细的比较分析，提出了首钢集团钢铁产品战略的调整方向和调整措施。 本论文旨在论述研究首钢集团钢铁产品战略的调整问题，但对于中国钢铁企业 的产品战略研究仍有一定的指导意义。 关键词：首钢 钢铁产品 战略 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l 引言1 引言 1 HYPERLINK \l 研究目的和意义1.1 研究目的和意义 1 HYPERLINK \l 产品战略相关理论综述2 产品战略相关理论综述 1 HYPERLINK \l 产品战略基本理论2.1 产品战略基本理论 1 HYPERLINK \l 产品战略的地位2.2 产品战略的地位 2 HYPERLINK \l 产品战略的实施2.3 产品战略的实施 2 HYPERLINK \l 当前钢铁行业发展形势及市场分析3 当前钢铁行业发展形势及市场分析 3 HYPERLINK \l 世界钢铁行业现状及发展趋势简述3.1 世界钢铁行业现状及发展趋势简述 3 HYPERLINK \l 中国钢铁行业现状及发展趋势简述3.2 中国钢铁产业现状及发展趋势简述 4HYPERLINK \l 中国钢铁行业现状 3.2.1 中国钢铁行业现状 4 HYPERLINK \l 中国钢铁行业发展战略3.2.2 中国钢铁行业发展战略 4 HYPERLINK \l 中国钢铁行业发展前景3.2.3 中国钢铁行业发展前景 5 HYPERLINK \l 中国钢铁产品需求特点3.2.4 中国钢铁产品需求特点 5 HYPERLINK \l 首钢集团钢铁产品综合竞争力比较分析4 首钢集团钢铁产品综合竞争力比较分析 6 HYPERLINK \l 主要竞争对手情况简介4.1 主要竞争对手情况简介 6 HYPERLINK \l 工艺装备比较分析4.2 工艺装备比较分析 7HYPERLINK \l 重点产品分析 4.3 重点产品分析 7 HYPERLINK \l 首钢集团钢铁产品战略调整5 首钢集团钢铁产品战略调整 8 HYPERLINK \l 首钢集团钢铁产品战略的调整依据5.1首钢集团钢铁产品战略的调整依据 8 HYPERLINK \l 首钢集团钢铁产品战略的调整方向5.2首钢集团钢铁产品战略的调整方向 9HYPERLINK \l 首钢集团钢铁产品战略的调整措施 5.3首钢集团钢铁产品战略的调整措施 10 HYPERLINK \l 结论与展望6 结论与展望 11 HYPERLINK \l 致谢致谢 13 HYPERLINK \l 参考目录参考文献 14 1 引言 1.1研究目的和意义 改革开放三十年以来，我国己成为全球经济发展速度最快的国家。在竞争日趋激烈的市场上，企业的竞争力最终体现在产品的竞争力上。但是，从企业的可持续发展看，我国企业的平均寿命只有7.3年 齐馨，中国企业平均7.3岁 百年品牌路迢迢，财经时报， 齐馨，中国企业平均7.3岁 百年品牌路迢迢，财经时报，2004.4.10 从1996年起，中国的钢产量超过1亿吨，2008年钢产量达到5.01亿吨，并连续十三年保持全球钢产量第一，中国的钢铁市场从2003年就达到了供大于需的状况，出现了阶段性、结构性的过剩。一方面，普通钢供给大于需求的矛盾非常突出；另一方面，一些高档次钢材又要大量进口。而且附加值和档次越高国产化率就越低。首钢作为全国大型钢铁企业集团，为保证北京奥运会的成功举办，首钢人“兑现承诺，奉献奥运”，按照市政府统一规划从2006年起逐步压缩400万吨钢的生产能力，按年产 400万吨钢组织生产，钢材的成本进一步上升，导致产品竞争力进 一步削弱；而且由于历史的原因，首钢目前仍然以生产普通长材为主，产品的附加值低、售价低、市场竞争力差，为了尽快改变这种被动局面，首钢集团按总部经济的思路发展“一业多地”，钢铁产业由北京一地向沿河北唐山、秦皇岛、曹妃甸等多地发展，逐步削减北京地区的钢产量，到2015年，首钢将建设成在钢铁业和综合经济实力方面处于全国一流水平的大型钢铁企业集团