生产性上向上改善.pptVIP

目录 组织机构 生产一部J线计划 不合理清单 原因分析 生产性向上改善补充说明 1、改善中所有叙述的字体为宋体、12号。 2、改善中涉及的图片要求压缩: 生产性向上改善补充说明 3、所有改善事例都采用省墨版格式 4、改善前后图片尺寸：高 3cm 5、开始日和结束日格式： 2010.9.15；禁止使6、金额计算时禁止如下方式的计算： (0.335-0.309)RMB*0.08M*58824*4W*12月=5873RMB 做到清晰明了，通俗易懂 7、金额计算 效率提高、ST缩短的改善效果 （1）人当：有效金额=减少的时间*0.0871/分钟/人*产量 （2）设备：有效金额=减少的时间*单位时间的生产数量*0.02元/EA 节俭的改善效果 原材料单价以资材提供的最新单价为标准计算，汇率以改善当月的汇率为标准计算。 以时间为标准计算的效果，每天以20个生产小时计算，每月以22天 品质提升的改善效果 （改善前不良率-改善后不良率）*产量*5*ST*0.0871元/分钟/人 2010-327威海屹东房地产开发有限公司住宅景和家园16号2010.6.23 2010-326威海屹东房地产开发有限公司住宅景和家园15号2010.6.23 2010-325威海屹东房地产