《用脑拿订单》读书分享.pptVIP

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  • 约1.99千字
  • 约 12页
  • 2018-12-28 发布于浙江
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《用脑拿订单》 读书分享 邱建华 2016.11.29 目录 全书架构 1 主要内容 2 心得体会 3 总结提升 4 过渡页 据说 14%的中国人可以两个方向都能看见。 顺时针转,属於用右脑较多的类型 逆时针转,属於用左脑较多的类型. 顺时针的情况 , 女性比男性多 ~ 逆时针转动的 , 突然变成顺时针的话 , IQ是 160以上 !!! 如果你看见是顺时针转,说明你用的是右脑; 如果你看见是逆时针转,说明你用的是左脑。 (个人补充:IQ高,相对EQ比较低) 全脑销售博弈概念 大客户销售中的全脑运用 左右脑博弈能力的培养 全脑销售博弈的应用 全书架构 主要内容 一、科学研究左右脑功能 1、左脑: 接受数字信息 精准、理性 2、右脑: 接受模拟信息 模糊、热情 主要内容 二、项目研究 结论1:右脑是对左脑的模拟; 结论2:做闹事利益,逻辑线索,理性思维; 结论3:右脑是友谊,模糊意识,感性思维; 结论4:潜在客户。。。。 结论5:销售人员。。。。 结论6:潜在客户用右脑认识销售人员,用左脑建立信任 结论7:在没有事先准备的面对接触中、绝大多数人用右脑 。。。。。。。 结论25:象限I:销售人员的右脑对潜在客户的左脑; 结论26:象限II:销售人员的右脑对潜在客户的右脑; 结论27:象限III:销售人员的左脑对潜在客户的右脑; 结论28:象限IV:销售人员的左脑对潜在客户的左脑; 结论29:决策是使用左脑的,但是收到左脑的严重影响; 结论30:全脑销售博弈对销售人员管理的3点启发: 1、挑选销售员,先测量其右脑水平; 2、对左脑进行针对性培训; 3、实行左脑培训,保持对右脑的测量。 5年 时间 20个 行业 100位 销售顾问 30条结论 主要内容 三、全脑销售博弈学术 左脑 右脑 销售人员 潜在客户 全脑销售博弈:LPRS(Left Brain Planning,Right Brain Selling) ————左脑计划,右脑销售 主要内容 四、学术原理及应用 1、右脑思维: 建立良好印象,赢得信任。 2、左脑思维: 用数字真没, 理性分析, 用专业得到认可。 3、右脑思维: 对产品和服务感知,相知拿下签单。 销售前期 销售中期 销售后期 感性认识 理性认识 感性认识 主要内容 五、左右脑能力培养训练 1、两步图片法 ——右脑情景构想; 2、五段扑克牌法 ——右脑关联能力; 3、三分影视片法 ——右脑全景能力; 4、二维角色法 ——右脑实际表现; 5、案例角色法 ——右脑人情世故; 1、百问不倒技术 —专业权威树立; 2、数字逻辑次序技术 —条理逻辑; 3、归纳演绎技术 —讲述现象并总结 左脑开发 右脑开发 心得体会 心得 体会 1、对销售前中后期的概念认识; ——销售流程的共鸣 2、对左右脑功能的区分,形象认识; ——销售技能提升方向 3、销售案例分析、点评、思考; ——对问题思路的分析 4、全脑博弈30条研究结论应用 ——判断客户话语真假,见招拆招 5、左右脑能力开发训练; ——偏向左脑、理性 6、左脑计划,右脑销售; ——全脑销售 左脑对右脑 理性分析 感性维护 不钻牛角尖 不同客户采用不同策略 做一个博学的销售员 多思考 多演练 从容应对 保持良好心态 不急不躁 左脑决策 右脑表达 全脑销售 总结提升 1 2 3 4 5 6 谢 谢! * * 1、用理性左脑去对感性右脑,运用感性去建立客户关系,不钻牛角尖; 2、不同的客户采用不同的策略; 3、销售人员应该当个杂家,对什么事情都懂点,不需要太精,事情看法都能说上一二(最好采用故事的形式,建立冲突,讲述细节,情节紧密) 4、提前设计可能遇到的所有问题,多方演练,从容应对; 5、要有好的心态,不急不躁; 6、善用左脑决策,用右脑建立氛围,全脑拿订单! * * * 1、用理性左脑去对感性右脑,运用感性去建立客户关系,不钻牛角尖; 2、不同的客户采用不同的策略; 3、销售人员应该当个杂家,对什么事情都懂点,不需要太精,事情看法都能说上一二(最好采用故事的形式,建立冲突,讲述细节,情节紧密) 4、提前设计可能遇到的所有问题,多方演练,从容应对; 5、要有好的心态,不急不躁; 6、善用左脑决策,用右脑建立氛围,全脑拿订单! *

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