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- 2018-12-28 发布于浙江
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项目工业产业招商核心策略制定 (二)资源整合策略 园区的发展目标应该定位为通过复合地产运营,将项目运营提升 到城市运营的高度,进入增值地产层次,以寻求更高的回报。 在这种发展前提下,我们应在开发前期,制定严谨的市场定位, 对项目各功能版块进行分区,充分整合城市的文化资源、产业资源、 政府资源、行业协会资源、地理资源等,扩大市场客户面,打造广州 及至国内首屈一指的产业园区。 功能定位策略 资源整合策略 准确出击策略 渠道拓展策略 广告推广策略 ◆电子信息、新品研发、产品交易、创意发 布、金融服务、人才交流、配套服务 五 大 策 略 ◆文化资源、产业资源、政府资源、行业协 会资源、地理资源 ◆资源引入、目标拓展 ◆网络平台 ◆ 委托代理 ◆电视、路牌、单张、指视牌、活动等 (三)准确出击策略 通过前期的基本定位,园区已确定招商工作的方向及目标,接 下来首先需制定营销推广方案、制定精密的招商计划及资源合作计 划,然后有效组织招商团队,分地区、分行业到产业集中、信息集中 区域进行招商,招商执行方案的周密性是项目招商工作的要点之一。 由于项目招商对象不同普通商业项目招商,建议引入具多年实战 经验和拥有不同行业资源的人员进行招商,就本项目而言,不适合传 统的人海战术招商方式。 项目工业产业招商核心策略制定 功能定位策略
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