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- 2018-12-28 发布于安徽
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仓储部管理制度
目 录
第一章 仓储部物料管理制度
一、目的
二、范围
三、职责
四、仓储的分类
五、仓储管理流程
1、来料管理
2、验收管理
3、入库管理
4、储存管理
5、盘点管理
5.1盘点要求
5.2盘点实施
5.3盘点账务管理
6、领料管理
7、成品管理
8、不合格品管理
六、仓储6S管理
七、仓储安全管理
八、叉车安全管理
九、 防虫防鼠管理
十、考核办法
十一、相关表单
目的
为加强企业成本核算,提高公司的基础管理工作的水平,进一步规范物资和成品流通,保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度。
范围
本制度适用于百瑞源枸杞股份有限公司所有仓库管理的物料。
职责
仓储部:负责公司所有物资的收发、保管、防护、以及所有呆滞及废旧物资的提报处理。
技术部:负责仓库来料的检验以及呆滞物料的复检工作。
采购部:负责物料的采购以及协调不合格物料的退厂工作。
生产车间:依照要求执行领料、退料程序。
仓储的分类:
保鲜库:外采的枸杞干果区及半成品区
原料库:公司产品所有的原料
包材库:内包材区及外包材区
成品库:公司所有的成品储存
保健食品库:专储枸杞油保健食品
电商库:电子商务专用产品的储存
仓储管理流程
来料---验收----入库
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